Käynnissä oleva sosiaali- ja terveydenhuollon uudistus edellyttää kunnilta, sairaanhoitopiireiltä ja hyvinvointialueilta turvallista ja katkotonta palveluiden tarjoamista muutoksesta huolimatta. Hyvinvointialueiden tulee kyetä käynnistämään toimintansa tehokkaasti ja kuntien irrottamaan siirtyvät palvelut hallitusti.
Sote-ammattilaiset kuvaavat nykyisiä organisaatioita usein hierarkkisiksi ja vanhanaikaisiksi, joissa kokonaiskuva jää arjen kiireen alle. Sote-uudistus on mahdollisuus pöyhiä totuttuja tapoja ja selkeyttää työtä ja palveluita.
Suuressa muutoksessa uudistetaan palvelukokonaisuuksia, yhdistetään teknologioita sekä rakennetaan kokonaan uusia organisaatioita, toimintatapoja ja työkulttuureita. Tämä tarkoittaa monenlaisten yhtäaikaisten muutosten johtamista.
Sote-päättäjillä on suuri vastuu uudistuksen onnistumisessa ja siksi tarjoamme maksuttoman kolmiosaisen koulutussarjan erityisesti sote-uudistusta tukevaan muutoksen johtamiseen.
Koulutusten sisältö
OSA 1: Sote-muutoksen ihmispuoli
Mikä on muutoksen ihmispuoli ja miksi se ratkaisee muutoksessa onnistumisen?
Aivotutkimus & mitä ymmärrystä se tuo sote-muutosten läpivientiin
Linssit ihmislähtöiseen muutokseen
Vetäjänä Heikki Lehtola, asiantuntijoina Minna Kivimäki ja Petra Alijärvi
OSA 2: Muutoksen johtamisen portaat
Mitä vaiheita onnistuneessa muutoksessa on?
Miten jättimäinen muutos pilkotaan osiin?
Muutoksen läpiviennin neljä porrasta
Vetäjänä Heikki Lehtola, asiantuntijoina Auli Packalén ja Petra Alijärvi
OSA 3: Sote-muutoskokonaisuuden johtaminen
Muutoskokonaisuuden johtaminen muutoksen kohteena olevien työntekijöiden ja esihenkilöiden näkökulmasta
Ihmisten käytettävissä olevan kapasiteetin ja muutosten tuoman kuormituksen tasapainotus
Miten sote-päättäjän roolissa voit vaikuttaa tapaan johtaa muutoksia?
Asiantuntijoina Auli Packalén ja Minna Kivimäki
Puhujat
Heikki Lehtola – Kokenut muutosten toteuttaja, jonka kyvyt selkeyttää ja innostaa ovat saaneet aikaan hyviä tuloksia niin pienissä kuin suurissa muutoksissa.Minna Kivimäki – Kokenut muutosten asiantuntija, joka on tukenut kymmenien muutosten läpivientiä: yritysjärjestelyjä, strategiamuutoksia, organisaatio- ja toimintatapamuutoksia, digitalisaatiohankkeita.Petra Alijärvi – Sote-alan ja vuorovaikutuksen ammattilainen, joka tarkastelee muutosta aina ihmisten kautta.Auli Packalén – Kokenut muutosten asiantuntija, jonka erityisosaamista ovat kompleksisten muutosten läpivienti, muutoskyvykkyyden kehittäminen ja muutosportfolion johtaminen.
Käytämme evästeitä parantaaksemme selailukokemustasi. Jos et hyväksy evästeiden käyttöä, jotkin osat verkkosivustamme eivät välttämättä toimi odotetusti. Lue evästekäytännöt
Välttämättömät
Aina aktiivinen
The technical storage or access is strictly necessary for the legitimate purpose of enabling the use of a specific service explicitly requested by the subscriber or user, or for the sole purpose of carrying out the transmission of a communication over an electronic communications network.
Valinnat
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Analyyttiset
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.The technical storage or access that is used exclusively for anonymous statistical purposes. Without a subpoena, voluntary compliance on the part of your Internet Service Provider, or additional records from a third party, information stored or retrieved for this purpose alone cannot usually be used to identify you.
Markkinointi
The technical storage or access is required to create user profiles to send advertising, or to track the user on a website or across several websites for similar marketing purposes.
