Agile Arbeitsweise und Entwicklung
Agilität beschleunigt die kontinuierliche Wertschöpfung
Experimentieren, Lernen und datengesteuerte Entscheidungsfindung sind der Kern von Agile. Maßgeschneiderte agile Betriebsmodelle und Entwicklung verbessern die Qualität, Vorhersehbarkeit und Transparenz innerhalb der Unternehmenskultur – und beseitigen die Unsicherheit.
Vorteile von agilem Betrieb und Entwicklung für Unternehmen und Menschen
- Entscheidungen auf der Grundlage rechtzeitiger und genauer Informationen zu treffen
- Schneller auf sich ändernde Betriebsumgebungen und Kundenbedürfnisse zu reagieren
- Ein positives Mitarbeitererlebnis gewährleisten, indem die Arbeit sinnvoll und angenehm gestaltet wird
die Entwicklung digitaler Dienste auf der Grundlage von Ergebnissen und Kundennutzen steuern - Vertrauen durch Transparenz aufbauen
- Komplexe Umgebungen mit Abhängigkeiten klären
Nutze die Vorteile von Agile, indem Du es in die gesamten Abläufe der Organisation integrierst.
Unsere agilen Dienstleistungen
Wir helfen Dir, ein geeignetes agiles Modell für Deine Organisation zu finden, unterstützen Dich bei den täglichen Herausforderungen und bringen Dir das nötige Fachwissen bei.
Aufbau agiler Betriebsmodelle
Sorge für eine kontinuierliche Wertschöpfung, indem Du Deine Abläufe auf der Organisations-, Produkt- und Serviceebene sowie innerhalb der Teams agil gestaltest.
- Ziele und Vorteile des agilen Modells klären
- Auswahl und Anpassung eines agilen Modells zur Unterstützung der Unternehmensziele
- Beschreiben des Modells auf strategischer, taktischer und operativer Ebene
- Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
- Auswahl und Anpassung von Werkzeugen an das Betriebsmodell
- Grundsätze der agilen Führung und Entwicklung auf verschiedenen Ebenen
Umsetzung des neuen agilen Betriebsmodells
Profitiere von den Vorteilen eines agilen Betriebsmodells, wenn die Menschen auf allen Ebenen anfangen, auf neue Weise zu denken und zu handeln.
- Planung und Umsetzung von Veränderungen im agilen Betriebsmodell und Schlüsselmaßnahmen
- Konkretisierung der Veränderungen für verschiedene Rollen
- Coaching für Einzelpersonen in verschiedenen Rollen
- Unterstützung von täglichen Betriebsmodellen und agilem Coaching
- Erfolgskontrolle, Messung und Kommunikation
Agile Entwicklung und operative Unterstützung
Betreibe den Betrieb und die Softwareentwicklung Deines Unternehmens auf agile Weise, experimentiere und lerne kontinuierlich.
- Expertise in agiler Entwicklung (z.B. Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, RTE).
- Agile und sichere Software- und Anwendungsentwicklung und Qualitätssicherung
- Agile physische Produktentwicklung
- Agile Dienstleistungsentwicklung
- Benutzerunterstützung in agilen Release-Modellen
Feinabstimmung der agilen Abläufe
Bring die angeschlagene agile Entwicklung wieder auf den richtigen Weg und nutze die wahren Vorteile des agilen Modells.
- Identifizierung der Herausforderungen des Betriebsmodells und ihrer Grundursachen
- Gemeinsam Lösungen entwickeln
- Einen Entwicklungsplan mit konkreten Schritten erstellen
- Unterstützung bei der Umsetzung des Entwicklungsplans in Entwicklungszyklen
- Unterstützung und Mentoring von Schlüsselpersonen
- Kontinuierliche Überwachung
Leitfaden: Design for agile
Kundenorientiertes Design und agile Softwareentwicklung passen auf dem Papier perfekt zusammen. Die Realität ist jedoch weit davon entfernt, ideal zu sein, auch wenn zahlreiche Frameworks und Methoden entwickelt wurden, um die Teamaktivitäten zu organisieren.
In unserem Leitfaden erfährst Du, wie Du die Rolle der Designer:innen in der agilen Softwareentwicklung verbessern kannst, damit Deine Teams gesünder und schlagkräftiger werden.
