Die Unternehmenskultur begünstigt den digitalen Wandel

Tampereen Energia steht für Fortschritt im Energiesektor. Inmitten eines grundlegenden Branchenwandels hat das 130 Jahre alte Unternehmen sämtliche zentralen Unternehmensbereiche – von der Strategie bis zur Datentechnologie – auf den Prüfstand gestellt und neugestaltet.

„Um den größtmöglichen Nutzen aus den Investitionen in die Transformation zu ziehen, wurden unsere Mitarbeitenden aktiv in die gemeinsame Aufgabe eingebunden. Zudem müssen wir sicherstellen, dass die Unternehmenskultur gestärkt wird, um die Entwicklung nachhaltig zu unterstützen“, sagt Jussi Laitinen, CEO von Tampereen Energia.

Der Aufbau einer neuen, tragfähigen Unternehmenskultur begann mit einer Anfangsanalyse, die sowohl Interviews als auch eine Online-Befragung umfasste. Als zentrale Werte der Unternehmenskultur des Energieversorgers wurden Vertrauen, Transparenz und Zusammenarbeit definiert.

In gezielten Workshops wurde diskutiert, wie sich die definierten Werte praktisch im Berufsalltag umsetzen lassen. Die Mitarbeitenden konnten sich auch in informellen Bereichen wie Pausen- oder Gemeinschaftsräumen aktiv einbringen.

Unsere Unternehmenskultur wird allen Mitarbeitenden durch Einführungsveranstaltungen und die Zuweisung von Verantwortungsbereichen nähergebracht. Wichtige Themen wurden in einer Roadshow für die gesamte Organisation sowie in sorgfältig erstellten Inhalten in den internen Kommunikationskanälen vertieft.

Kultur entsteht gemeinsam, entwickelt sich kontinuierlich und ist nie wirklich abgeschlossen.