Wie kann die zentrale Voraussetzung künftiger Wettbewerbsfähigkeit in einen neuen Modus überführt werden, der beginnt, neue Arbeitsweisen zunehmend selbstständig zu übernehmen?
AI Beyond Tomorrow
Generative KI wirksam integrieren
Die Phase der KI-Sandbox-Experimente ist vorbei. Generative KI wird jetzt zum festen Bestandteil aller Abläufe und des täglichen Arbeitens.
Das Transition Model von Gofore liefert dafür Orientierung – indem es neue Technologien mit neuen Denk- und Arbeitsweisen verbindet.
Das Transition Model "AI Beyond Tomorrow"
Gofore’s AI Beyond Tomorrow Transition Model ist ein praxisnaher Orientierungsrahmen für Denken und Transformation – mit klaren Schritten und Leitlinien für eine erfolgreiche KI-Transition. Das Modell umfasst vier Ebenen: Individuum, Organisation, Business und digitale Entwicklung, gestützt durch eine daten- und plattformbasierte Grundlage sowie ein eigenes AI Transformation Office, das den Wandel vorantreibt.
Wir unterstützen dabei, den passenden Einstiegspunkt zu bestimmen und jene Prozesse und Wertströme zu identifizieren, in denen KI den größten Einfluss auf Effizienz, Kosten, Kundennutzen oder Qualität erzielen kann.
Auf Basis der Branchenexpertise, Fähigkeiten und Services von Gofore, ergänzt durch eigene und Partnerlösungen, stellen wir das geeignete Team und den passenden Ansatz bereit, damit technologische Einführung und menschenorientierter Wandel Hand in Hand gehen.
Elemente des Modells
Generative KI in alle Arbeitsabläufe und Strukturen integrieren
1. Individuum: wirkungsvolleres Arbeiten und eine erneuerte Kultur
Wie kann jede einzelne Person Wege finden, im eigenen Aufgabenbereich mehr Wirkung zu erzielen? Und wie entsteht eine Organisationskultur, die kontinuierliche Erneuerung unterstützt?
2. Organisation: Optimierung zentraler Prozesse und ein deutlicher Produktivitätssprung
Welche Kernprozesse und Funktionen sollten mit KI gezielt verbessert werden? Und wie lassen sich Produktivitätssprünge in der Praxis durch Automatisierung und agentische KI realisieren?
3. Business: Beschleunigung neuer Initiativen und Steigerung des Kundennutzens
Wie kann KI genutzt werden, um neuen Mehrwert für Kundinnen, Kunden und andere Stakeholder zu schaffen – und wie werden KI-beschleunigte Betriebsabläufe gesteuert?
4. Digitale Entwicklung: Eine neue Ära sicherer Softwareentwicklung und -wartung
Eine gemeinsame Grundlage und eine hochwertige Governance ermöglichen eine breite KI-Einführung
Eine robuste Daten- und Plattformgrundlage
Die volle Ausschöpfung des KI-Potenzials erfordert eine sichere und skalierbare Daten- und Plattformbasis. Wir unterstützen bei der Auswahl geeigneter Technologien, bei der Konzeption und Umsetzung von Cloud-Transitions sowie beim sicheren Aufbau und Betrieb von Plattformen für KI-Anwendungen.
Der Motor der KI-Transition
Wir unterstützen beim Aufbau des sogenannten Motors der KI-Transition – eines AI Transformation Office. Es sorgt dafür, dass der Wandel in den priorisierten Bereichen vorankommt, Investitionen zielgerichtet erfolgen, das Gesamtvorhaben steuerbar bleibt und die Mitarbeitenden genügend Ressourcen erhalten, um neue Arbeitsweisen zu übernehmen.
Die KI-Transition erfordert eine doppelte Transformation
Eine erfolgreiche KI-Transition erfordert eine doppelte Transformation: Arbeitsweisen müssen sich parallel zur Technologie weiterentwickeln. Der tatsächliche Nutzen neuer Technologien entsteht erst, wenn Menschen neue Praktiken im Rahmen des Wandels übernehmen.
Die Einführung von KI ist kein einmaliges Projekt, sondern ein kontinuierlicher, wellenartig verlaufender Prozess. Die erste Welle bringt die initiale Nutzung von KI und ihre Integration in den Arbeitsalltag.
Jede weitere Welle verlangt, dass fortschreitende Technologien und neue Arbeitsweisen erneut aufgegriffen und verankert werden. Organisationen brauchen die Fähigkeit, sich mit jeder Welle weiterzuentwickeln und zu erneuern – und so in allen Geschäftsbereichen bereit zu sein für die nächsten Schübe der KI.
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Sebastian Landl
Service Area Lead Daten & KI