Bioland Präsident Jan Plagge und sein Team wollten die digitale Transformation erfolgreich anstoßen. Zu Beginn des Projektes gingen wir der Frage nach, wie und womit der Start in die digitale Zukunft gelingen kann. Diese Frage konnten wir gemeinsam mit Bioland erfolgreich beantworten.
Bioland
Digitale Zusammenarbeit bei Bioland neu gedacht
Gemeinsam mit Bioland wurde untersucht, wie digitale Zusammenarbeit gestärkt und die IT durch ein effektives Identitätsmanagement entlastet werden kann. Die Umsetzung wurde von der Gofore Tochter esentri unterstützt und der Grundstein für die digitale Transformation gelegt.
HERAUSFORDERUNG
Welche Herausforderung haben wir bei Bioland gelöst?
„Wir benötigen in Hilfen, die uns dabei helfen die richtigen Entscheidungen zu treffen. Entscheidungshilfen ohne die Auswertung von Daten zu haben, ist unmöglich.“
Jan Plagge, Präsident Bioland e.V.
ANSATZ
Wie sind wir im Projekt vorgegangen?
Als Ausgangspunkt für die Zusammenarbeit haben wir das Bioland Zielbild für 2026 genutzt. Um dieses zu erreichen, sind wir gemeinsam in die Tiefe gegangen und haben strategische Handlungsfelder identifiziert. Als Ergebnis entstanden grundlegende Prinzipien für die Transformation. Der Fokus der Maßnahmen liegt auf den Bedürfnissen der Menschen, die durchgehend während der Zusammenarbeit erarbeitet und berücksichtigt wurden.
Ergebnis
Bioland legt den Grundstein für digitale Zusammenarbeit
Der strategische Prozess zur digitalen Transformation bei Bioland ist nun in vollem Gange. Durch das Projekt konnten außerdem geeignete Kollaborations- und Identitätsmanagementtools erarbeitet und somit der Grundstein zur digitalen Zusammenarbeit gelegt werden.
„Mit esentri haben wir einen strategischen Partner für die digitale Transformation gefunden, der unsere Herausforderungen in der Tiefe versteht und nachhaltig mit uns löst.“
Jan Plagge Präsident Bioland e.V.
Projekthighlights
Herausforderung
Wie wird man vom führenden Verband für ökologischen Landbau auch zum Vorreiter bei der Digitalisierung? Dieser Frage ging das Team rund um Jan Plagge, Präsident von Bioland, mit uns auf den Grund. Hierbei sollte Digitalisierung die Kollaboration erleichtern und die eigene IT-Abteilung durch ein effektives Identitätsmanagement entlasten.
Ansatz
Durch die Zusammenarbeit wurden die wichtigsten strategischen Fragestellungen und Abhängigkeiten beleuchtet und anschließend relevante Handlungsfelder identifiziert. Hierfür wurden die Anforderungen an die Kollaborations- und Identitätsmanagementlösungen menschenzentriert erarbeitet sowie Lösungsszenarien aufgestellt.
Lösung
Der strategische Prozess zur digitalen Transformation bei Bioland ist nun in vollem Gange. Durch das Projekt konnten außerdem geeignete Kollaborations- und Identitätsmanagementtools erarbeitet und somit der Grundstein zur digitalen Zusammenarbeit gelegt werden.
EXPERTISE