Gewachsene Strukturen und eine veraltete Systemlandschaft bremsten zukünftiges Wachstum aus. Es fehlten Impulse und Strategien, wie eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft aussehen und erreicht werden kann. Zusätzlich konnten ohne klare Ausrichtung weder technologische Modernisierung noch kulturelle Weiterentwicklung gezielt angestoßen werden.
UVW Leasing
Digitalstrategie als Brücke in die Zukunft
UVW Leasing wollte neue Impulse für Geschäftsmodell, IT‑Landschaft und Unternehmenskultur setzen, um zukünftiges Wachstum zu ermöglichen. Die Gofore Tochter esentri entwickelte dafür eine ganzheitliche Digitalstrategie, die Orientierung schafft und den Weg in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft klar aufzeigt.
HERAUSFORDERUNG
Fehlende Ausrichtung für technologische und kulturelle Weiterentwicklung
ANSATZ
Methodisches Vorgehen für eine klare digitale Ausrichtung
Zur Erreichung des Projektziels wurde der digitale Reifegrad ermittelt und anschließend ein unternehmerisches Zielbild definiert. Auf Basis des Zielbildes wurden Maßnahmen zur Überführung des Ist-Zustandes in das Zielbild entwickelt. Die identifizierten Maßnahmen wurden auf Basis ihrer Abhängigkeiten in einer Roadmap aufgeplant und die zur Umsetzung erforderlichen Investitionen abgeschätzt. Die Ergebnisse wurden dabei in enger Abstimmung mit der Geschäftsführung und den Mitarbeitenden der UVW Leasing GmbH entwickelt. In gemeinsamen Workshops wurden Systemlandschaften analysiert, Geschäftsideen entwickelt und Führungskräfte für modernes Leadership sensibilisiert.
Ergebnis
Ein Ergebnis, das strategische Entscheidungen erleichtert
Eine verständliche, im Team erarbeitete und dadurch getragene Strategie. Diese bringt Klarheit, welche Initiativen in welcher Reihenfolge wie umgesetzt werden sollen. Dabei wurde ein besonderes Augenmerk auf eine agile, moderne und mitarbeiterzentrierte Führung gelegt. Erste Initiativen wurden bereits gemeinsam umgesetzt.
„esentri hat uns geholfen, fit für die Zukunft zu werden. Unter Einbeziehung der Geschäftsführung und Belegschaft wurde ein ganzheitlicher Ansatz für unsere erfolgreiche Zukunft entwickelt. Das gesamte esentri-Team war lösungsorientiert und sehr kompetent. Die Zusammenarbeit war ein voller Erfolg.“
Michael Fairer Geschäftsführer, UVW Leasing
Projekthighlights
Herausforderung
Das Unternehmen suchte Impulse für ein zukünftiges Geschäftsmodell, eine moderne IT-Landschaft und eine moderne Unternehmenskultur. Hierzu wollte die Geschäftsführung Wachstumsbremsen auflösen.
Ansatz
Eine ganzheitliche Strategie für Digitalisierung, Geschäftsmodell und Unternehmenskultur als Fahrplan in eine nachhaltig erfolgreiche Zukunft.
Lösung
Klarheit über den aktuellen Stand des Unternehmens, konkrete nächste Schritte sowie eine aktiv eingebundene Belegschaft.
EXPERTISE