Projektmanagement

Projektmanagement stellt sicher, dass der Nutzen realisiert wird

Erfolgreiches Projektmanagement berücksichtigt sowohl die technische als auch die menschliche Seite des Wandels und passt den Ansatz und den Projektplan nach Bedarf an.

Gelingt Dein Projekt gleich beim ersten Versuch? Erreichen Deine Projekte die gesetzten Ziele fristgerecht? Gutes Projektmanagement ist eine lohnende Investition.

Woman by window with laptop

VORTEILE DES PROJEKTMANAGEMENTS

Vorteile des modernen Projektmanagements für Organisationen und Einzelpersonen

  • Die Festlegung von Projektzielen und Visionen lenkt das Handeln in die richtige Richtung
  • Aktuelle Informationen und Daten für die Entscheidungsfindung nutzen
  • Erkennen von Herausforderungen und Risiken und rechtzeitiges Reagieren
  • Echtzeit-Informationen über die Ressourcenzuweisung, das Budget und das Zeitplanmanagement erhalten
  • Messung verbessert systematisch die Projektrealisierung und den Nutzen

Der Erfolg von Projekten erfordert die Anpassung an die Anforderungen und Bedürfnisse der Umwelt, des Marktes und des Unternehmens. Nutze die Unterstützung und das Fachwissen von zertifizierten Fachleuten für die Projekte Deines Unternehmens.

UNSERE PROJEKTMANAGEMENT DIENSTLEISTUNGEN

Sicherstellen, dass Projekte ihre Ziele erreichen

Project Management Office (PMO)

Sorge dafür, dass umfangreiche Projekte ihre Ziele termingerecht erreichen.

  • Zielsetzung
  • Portfolioanalyse und Ressourcenoptimierung
  • Auswahl von Projektmanagementmethoden und -werkzeugen
  • Projektdokumentation
  • Änderungsmanagement
  • Messung in Echtzeit

Projekt- und Programmmanagement

Erfolgreiche Projekte schaffen Werte für das Unternehmen.

  • Ressourcen- und Risikomanagement
  • Projektplanung
  • Management der Projektorganisation
  • Stakeholdermanagement und Projektkommunikation
  • Berichterstattung und Dokumentation

Entwicklung und Unterstützung von Projektmethoden

Die richtigen Instrumente und Methoden sind die Grundlage für den Erfolg des Projekts.

  • Die Wahl der richtigen Methode und Bewertung
  • Agile und hybride Methoden
  • Zusammenstellung von Best Practices und Tools
  • Änderungsmanagement

Programme planen und erstellen

Eine vielseitige Planung ist eine Voraussetzung für ein Projekt, das seine Ziele termingerecht erreicht.

  • Prestudies
  • Budgetierung und Business-Case-Planung
  • Klärung von Zielen und Visionen
  • Fördermittelanträge und Finanzaufstellung
  • Beschaffungen und Verträge
  • Kommunikationsplan und Materialien

Kontakt

Maximilian Wolff

Privater Sektor / Industrie

maximilian.wolff@gofore.com

+49 174 778 5063

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