Unternehmensberatung
Verwirkliche Deine Vision mit Managementberatung
Unsere Unternehmensberater:innen helfen Dir, Dir ein klares Bild von Deiner aktuellen Situation zu machen, Deine zukünftigen Ziele zu definieren und Betriebsmodelle zu entwickeln, die Dein Unternehmen zum Erfolg führen.
Vorteile der Unternehmensberatung für Dein Unternehmen und Deine Mitarbeitenden:
- Deine Vision und Strategie leiten Dein Tagesgeschäft
- Dein Unternehmen erfüllt die sich ändernden Bedürfnisse der Märkte und Kunden
- Deine Betriebsmodelle und Prozesse sind effizient, effektiv und auf Deine Strategie abgestimmt
- Deine Kultur ist menschenorientiert, innovativ und bereit für Veränderungen
- Die Digitalisierung, die Nutzung von Daten und künstlicher Intelligenz sind Stärken Deines Unternehmens
- Moderne Führung, Entscheidungsfindung und interne Kommunikation ermöglichen die Umsetzung der Strategie
Das Gleichgewicht zwischen Wirtschaft, Menschen, Technologie und Ethik ist das Leitmotiv für den Erfolg
UNTERNEHMENSBERATUNGSLEISTUNGEN
Inspiration, Engagement und Flexibilität. Von der Einzelanalyse bis zur umfassenden strategischen Partnerschaft.
Strategie und Weitsicht
Verstehe den aktuellen Zustand, die Herausforderungen und Chancen Deines Unternehmens und entwickle eine zukunftsfähige Strategie.
- Strategische Vorausschau, Szenarioanalyse und Systemmodellierung
- Strategische Kunden- und Markteinblicke
- Moderation von Strategieprozessen und Unterstützung bei der Planung und Umsetzung Deiner Strategie
- Planung, Vorbereitung und Umsetzung der digitalen Transformation
- Moderne Managementmodelle und Zielvereinbarungen
Business Design und Serviceentwicklung
Wir helfen Dir, die wahren Bedürfnisse Deiner Kunden zu verstehen und Dein Geschäft und Deine Dienstleistungen entsprechend anzupassen.
- Kundeneinblicke sammeln und in einen kontinuierlichen Wert umwandeln
- Innovationspraktiken in Deinem Unternehmen einführen und beschleunigen
- Business Case Berechnungen und Szenarien
- Nachhaltige Geschäftsmodelle (ESG)
- Konzepte und Experimente für Geschäfts- und Dienstleistungsmodelle
Operative Verbesserung
Verbessere Deine Abläufe und Prozesse. Richte nachhaltige Betriebsmodelle ein, die Wachstum und Produktivität fördern.
- Betriebliche Analysen und Bewertungen
- Entwurf, Optimierung und Einführung von Betriebsmodellen
- Entwicklung von Prozessabläufen und Automatisierung
- Bewertung, Entwicklung und Management von organisatorischen Fähigkeiten
- Gestaltung von Organisationsstrukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten
Entwicklung der Kultur
Verwandle Deine Kultur in einen Wettbewerbsvorteil, der Deine Strategie unterstützt, Deine derzeitigen Mitarbeitenden inspiriert und neue Talente anzieht.
- Kulturbewertung und Veränderungsprogramme
- Entwicklung einer modernen Managementkultur
- Aufbau einer selbstverwalteten Organisationskultur
- Strukturen und Praktiken für die interne Kommunikation
- Entwicklung, Coaching und Messung der Unternehmenskultur
