Agile Software-Entwicklung Aufbau agiler Betriebsmodelle
Wir entwickeln Software so, wie sie zu deinem Unternehmen passt – agil, transparent und mit hohem Qualitätsanspruch. Neben funktionierender Software bringen wir unsere Expertise in Rollen wie Scrum Master, Product Owner oder Agile Coach ein, übernehmen Verantwortung im Projektkontext und liefern ganzheitliche Lösungen – von der Beratung bis zum fertigen Produkt.
Prozessberatung und operative Unterstützung
Organisiere Betrieb, Prozesse und Softwareentwicklung agil und effizient – mit erfahrenen Business Analysten, Product Ownern und Projektmanager:innen an deiner Seite. Wir unterstützen mit Teams für sichere, agile Entwicklung und Qualitätssicherung und begleiten Veränderungen ganzheitlich – von der Analyse bis zur Umsetzung und darüber hinaus.
Aufbau agiler Organisationsmodelle
Wir unterstützen dabei, agile Arbeitsweisen nachhaltig in Organisation, Produkte, Services und Teams zu integrieren. Gemeinsam definieren wir Ziele, wählen ein passendes agiles Modell, passen es an die Rahmenbedingungen an und gestalten Rollen, Verantwortlichkeiten und Werkzeuge über alle Ebenen hinweg – strategisch, taktisch und operativ.
Einführung des neuen agilen Betriebsmodells
Die Einführung agiler Arbeitsweisen erfordert mehr als neue Prozesse – sie braucht ein gemeinsames Verständnis und ein verändertes Mindset. Wir begleiten dich von der Planung bis zur Umsetzung: mit passgenauem Coaching, Trainings für Teams und Führungskräfte, klar definierten Rollen sowie kontinuierlicher Erfolgsmessung und Kommunikation. So wird der Wandel nachhaltig wirksam.
Feinabstimmung der agilen Abläufe
Du hast bereits mit der agilen Transition begonnen, aber es hakt an bestimmten Stellen oder die erhofften Ergebnisse bleiben aus? Wir unterstützen dabei, Herausforderungen und Ursachen klar zu benennen, konkrete Lösungen zu entwickeln und in iterativen Schritten umzusetzen – inklusive Coaching, Wissensaufbau und kontinuierlicher Erfolgskontrolle.