Entwicklungspotentiale identifizieren
Gewinne ein besseres Verständnis für die aktuelle Qualität, die Herausforderungen und das Potenzial Deiner Produktentwicklung
- Abbildung des Reifegrads
- Verbesserung der Entwicklungsprozesse von Geräten und Software
- Reorganisation der Produktentwicklung
- Einführung von Modellierung und Virtualisierung
Sicherstellen, dass Du das nötige Fachwissen hast
Verstärke Deine Produktentwicklungsorganisation mit einem breiten Spektrum an Fachwissen.
- Verstärkung für Deine F&E
- Definition und Planung von Anforderungen auf Systemebene
- Softwareentwicklung für Geräte und Dienstleistungen
- Qualitätssicherung und Sicherheit
- Produktveröffentlichung und Konfigurationsmanagement
Produktentwicklung als Dienstleistung
Erhalte Produktentwicklung als Dienstleistung mit klaren Zielen und einem festen monatlichen Preis.
- Du bekommst die Fähigkeiten, Lizenzen und modernen Werkzeuge, die Du brauchst, als gut gemanagte Dienstleistung
- Einarbeitung und kontinuierliche Kompetenzentwicklung unter der Verantwortung des Partners
- Messung und Transparenz der Ergebnisse und Ziele
- Konzentration auf das Management des Produktgeschäfts statt auf Ressourcen und Bilanzen
Mögliche Dienstleistungen im Produktlebenszyklus
Baue ein Service-Ökosystem um Dein Produkt herum auf und gründe ein neues Servicegeschäft.
- Datenplattformen, die verschiedene Dienste ermöglichen
- Anwendungen, Schulungen und Dienste, die die Nutzer:innen einbinden
- Proaktive und intelligente Service- und Wartungsdienste
- Wissensbasierte Unternehmensführung