Fimealla haluttiin vahvistaa kykyä johtaa kehittämistä kokonaisuutena ja tukea päätöksentekoa kokonaisarkkitehtuurin avulla. Tavoitteena oli saada yhtenäinen tilannekuva siitä, mitä organisaation toiminta, palvelut, prosessit, roolit, järjestelmät ja tiedot pitävät sisällään ja miten kehittämistä kannattaa viedä eteenpäin hallitusti.
”Halusimme ymmärtää selkeästi, missä tilanteessa Fimea on ja mihin suuntaan toimintaa ollaan viemässä. Päätimme lähteä rakentamaan kokonaisarkkitehtuuria alusta asti uudelleen nimenomaan kehittämistä silmällä pitäen”, kertoo Fimean teknologia- ja tietoturvapäällikkö Joonas Tuominen.
Kokonaisarkkitehtuurin tavoitteena oli luoda yhteinen tapa hahmottaa nykytila ja tavoitetila sekä tukea kehittämisen priorisointia ja päätöksentekoa koko organisaatiossa. Tärkeänä päämääränä oli varmistaa, että kokonaisarkkitehtuuri palvelee arjen työtä eri vastuualueilla, ei vain johtoa tai tietohallintoa.
