Strategia- ja neuvonantopalvelut

Liiketoiminnan uudistaminen edellyttää kykyä saada asiat etenemään

Organisaation johtaminen vaatii liiketoiminnan johtamista kahdella tasolla samanaikaisesti. Tämänhetkisen liiketoiminnan täytyy tuottaa tulosta samalla, kun rakenteita, toimintatapoja tai palveluita uudistetaan.

Muuttuvat markkinat, regulaatiot ja teknologioiden kehitys haastavat uudistumaan. Se ei kuitenkaan tapahdu irrallaan organisaation kulttuurista, ihmisistä ja kyvykkyyksistä. Siksi onnistuminen vaatii yhteisen suunnan lisäksi kykyä oppia, tehdä päätöksiä ja viedä muutos käytäntöön.

Olemme suurin suomalainen johtamisen konsultointiyritys, ja palveluksessamme on yli 400 liiketoiminnan uudistamisen ammattilaista.

Strategiasta toteutukseen

Goforen strategia- ja neuvonantopalvelut auttavat johtamaan liiketoiminnan uudistumista sen eri vaiheissa. Yhdistämme liiketoiminnan, muutosjohtamisen, arkkitehtuurin ja teknologian osaamisen, jotta suunnitelmat ja tavoitteet toteutuvat myös käytännössä. Autamme esimerkiksi seuraavissa kokonaisuuksissa:

  • Tekoälyn hyödyntäminen. Tunnistamme ja priorisoimme arvoa tuottavat käyttökohteet ja rakennamme etenemissuunnitelman kokeiluista laajempaan käyttöön.
  • Kasvu ja asiakasarvo. Autamme kehittämään palveluja ja liiketoimintamalleja asiakastarpeiden pohjalta sekä tunnistamaan uusia kasvumahdollisuuksia.
  • Tuottavuus ja toimintatapojen uudistaminen. Selkeytämme toimintamalleja ja ydinprosesseja sekä autamme määrittelemään niitä tukevat järjestelmätarpeet.
  • Strategiset uudistukset. Tuemme merkittävien investointien, järjestelmäuudistusten ja yritysjärjestelyjen suunnittelua ja johtamista. Autamme vertailemaan vaihtoehtoja sekä arvioimaan kustannuksia ja riskejä.
  • Muutoksen johtaminen. Kirkastamme vastuita, tuemme johtoa ja osallistamme henkilöstöä, jotta uudet toimintatavat juurtuvat arkeen.

Yhteistyö voi alkaa rajatusta tarpeesta, kuten riippumattomasta tilannekuvasta, hankintapäätöksen valmistelusta tai hankkeen etenemisen esteiden selvittämisestä. Tuemme tarvittaessa myös toteutuksen johtamista ja organisaation oman uudistumiskyvyn vahvistamista.

Lähestymistapamme uudistuksiin

Strateginen ja kokenut, mutta käytännönläheinen kumppani

Kokonaisuus ohjaa valintoja

Tarkastelemme uudistumista liiketoiminnan, ihmisten, arkkitehtuurin ja teknologian näkökulmista, jolloin strategiset tavoitteet, organisaation valmiudet ja tekniset ratkaisut tukevat toisiaan. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntämisessä huomioimme käyttökohteiden lisäksi tarvittavan osaamisen ja toimintatapojen muutokset.

Strateginen näkemys näkyy käytännön työssä

Autamme muuttamaan tavoitteet päätöksiksi, selkeiksi vastuiksi ja toteutettaviksi toimenpiteiksi. Työskentelemme rinnallasi myös uudistusten johtamisessa ja uusien toimintatapojen käyttöönotossa. Sovimme yhdessä, miten onnistumista mitataan.

Mukautuva työskentelytapa

Rakennamme lähestymistavan organisaatiosi tavoitteiden, toimialan ja lähtötilanteen pohjalta. Voimme tulla mukaan jo käynnissä olevaan uudistukseen ja aloittaa rajatusta osa-alueesta. Kokoamme tarvittavan osaamisen yli palvelurajojen.

Osaaminen vahvistuu yhteistyössä

Rakennamme uudistusta yhdessä organisaatiosi kanssa. Osallistamme henkilöstöä ja tuemme johtoa, jotta uudet toimintatavat juurtuvat arkeen. Samalla vahvistamme organisaation kyvykkyyttä jatkaa uudistumista ja vastata seuraaviin muutoksiin.

Ota yhteyttä

Kuljetaan seuraava etappi yhdessä. Autamme sinua uudistamaan liiketoimintaasi hallitusti ja varmistamaan, että muutokset juurtuvat osaksi nykyistä liiketoimintaasi.

Takaisin ylös