Neste on strategiassaan sitoutunut ottamaan vastuuta ja sopeutumaan maailman muutoksiin. Suomessa Nesteen tavoitteena on kehittää Porvoon jalostamosta Euroopan vastuullisin jalostamo vuoteen 2030 mennessä, sekä tavoittaa hiilineutraalin tuotannon taso vuonna 2035. Varmistaakseen muutosten toteutumisen menestyksekkäästi ja inhimillisesti kestävällä tavalla, Nesteen öljytuotantosegmentti (Oil Products) on tunnistanut tarpeen parantaa organisaation muutoskyvykkyyttä.
Jatkuvassa muutoksessa organisaation vahva muutoskyvykkyys voi olla todellinen kilpailuvaltti. Neste on käynyt läpi useita muutoksia paikallisesta öljynjalostajasta kohti uusiutuvien ja kiertotalousratkaisujen globaalia johtajaa, ja muutosvauhti tulee lähivuosina vain kasvamaan. Silloin on tärkeää varmistaa, että johdolla on näkyvyys yritystason muutosportfolioon, selkeät priorisointitavat, sekä johdonmukaiset menetelmät, joiden avulla varmistetaan muutoshankkeiden tehokas toteutus ja tavoitteiden saavuttaminen.
Nesteen öljytuotantosegmentissä päätettiin huolehtia, että johdolla, asiantuntijoilla ja esihenkilöillä on vahva ihmislähtöisen muutosjohtamisen osaaminen sekä yhteinen kieli puhua muutoksista yrityksen sisällä. Johtoryhmien jäseniä, esihenkilöitä ja asiantuntijoita on valmennettu tätä tavoitetta kohti Goforen avulla syksystä 2021 lähtien.
”Meille valmennukset ovat olleet todella hyödyllisiä ja ne tukevat muutosjohtamisen osaamisen kehittämistä hyvin. Meillä on iso transformaatio menossa, ja olemme strategisella tasolla todenneet, että ihmislähtöisesti toteutetut muutokset tukevat tätä transformaatiota. Valmennuksia hyödyntämällä päästään myös aitoon dialogiin transformaatioon liittyviä hankkeita edistävien henkilöiden kanssa”, sanoo Martina Breitenstein-Toivonen, joka vastaa öljytuotantosegmentin muutosjohtamisen kehittämisestä (Head of Learning and Development).
