Muutos­johtaminen

Muutoksen läpivienti

Teemme käytännön tekoja pysyvän muutoksen juurruttamiseksi organisaatioon, emmekä vain kerro mitä pitää tehdä. Tunnistamme, millaisia muutoksia hanke, projekti tai kehittämisputki tuo eri rooleissa työskenteleville ja suunnittelemme, millaisilla keinoilla ja toimenpiteillä uuden ajattelun, toiminnan ja rutiinien omaksuminen tehdään heille mahdollisimman helpoksi.​

Esimerkkejä palvelustamme:​

• Muutoksen läpiviennin 2 kuukauden aloituspalvelu​
• Muutoksen läpiviennin tuki skaalautuvana jatkuvana palveluna​
• Organisaation muutoshankkeiden läpivientiä tukeva resurssipooli​

Muutoskyvykkyyden kehittäminen

Kun ihmisten osaamista, toimintatapoja ja työkaluja kehitetään, organisaation toimintakyky muutoksissa paranee, työn kuormittavuus vähenee, liiketoiminta pyörii samanaikaisesti ja muutokset menevät läpi kitkattomammin. Ihmiset oppivat siihen, että muutoksia viedään läpi onnistuneesti systemaattisella tavalla, eikä pyörää keksitä jokaisessa muutoksessa uudelleen.

Esimerkkejä palvelustamme:​

• Organisaation muutoskyvykkyyden analyysi​
• Roolikohtaiset kehittymispolut ja valmennukset osaksi organisaation osaamisen kehittämisen tarjontaa​
• Muutoksen läpiviennin työkalupakit​
• Johtamismallien ja -käytäntöjen rakennus

Muutosportfolion johtaminen

Jokainen muutos vie kapasiteettia, joka on aina rajallinen – niin organisaatiolla, muutoksen tekijöillä kuin heillä, joiden tulee muuttaa toimintaansa.​​ Yksittäisen muutoksen läpiviennissä ei yleensä huomioida muiden hankkeiden samanaikaista ja alati muuttuvaa vaikutusta päivittäiseen työhön.​​

Analysoitu, jäsennelty ja ajantasainen kokonaiskuva muutosportfoliosta toimii johdon päätöksenteon tukena ja auttaa koordinoimaan yksittäisiä muutoksia​ ja johtamaan muutoksia kokonaisvaikutukset huomioiden.

Estämme muutosähkyn ja varmistamme riittävät resurssit. Koordinoimme, optimoimme ja priorisoimme käynnissä olevien muutoshankkeiden kokonaisuutta, jotta strategiset tavoitteet saavutetaan.

Esimerkkejä palvelustamme:

• Muutosportfolion johtamisen 2 kuukauden käynnistyspalvelu
• Johtoryhmän sparraus muutosportfolion johtamisessa
• Muutosportfolion johtamisen pyöritys jatkuvana palveluna

Muutoksen mittaaminen

Tiedätkö luotettavasti, miten muutos etenee? Muuttuuko sen kohteena olevien ihmisten toiminta oikeasti? Missä ollaan matkalla kohti tavoiteltuja hyötyjä?

Muutosmittaus turvaa muutoksen onnistumista, ja sen avulla johto pystyy tekemään ennakoivia toimenpiteitä ja päätöksiä. Luotettava ja reaaliaikainen näkyvyys organisaation tilaan, muutoksen esteisiin ja toimenpiteiden vaikuttavuuteen varmistaa muutoksen tavoitteiden saavuttamisen.

Mittaamme ihmisten kokemaa muutosta, ihmisten toiminnan muuttumista sekä muutoksella saavutettuja vaikutuksia ja hyötyjä. Ainutlaatuinen Celkee Insight -kokemusmittarimme nojaa käyttäytymistieteelliseen tutkimukseen.

Esimerkkejä palvelustamme:

• Valmennus/sparraus muutoksen johtamiseen tiedolla
• Muutoksen mittauksen käynnistys ja pyöritys 6+ kuukauden ajan
• Muutoksen tavoitteiden ja mittariston määrittely