Tekoälyn alkanut aikakausi merkitsee organisaatiolle monia muutoksia. Sikäli loogista, sillä olisi hieman hassua pelata huomisen pelejä eilisen opeilla. Tekoälyn käyttöönotto liiketoiminnassa on harvoin yksinkertaista tai suoraviivaista. Ilmassa on paljon kysymyksiä ja huolia, sillä tekoäly on niin teknologinen vallankumous kuin ihmislähtöinen muutos. Riittävän rohkeiden ja korkealle tähtäävien tekoälypäätösten aika on nyt. Uudistustyö on tärkeää uskaltaa tehdä ytimestä, ei pinnalta käsin.
Suomalaisen tekoälyosaamisen merkkipaalu koettiin lokakuussa, kun AI Finland järjesti ensimmäisen AI Gaalan. Gaaloissa on aina juhlan tuntua, mutta tässä tapahtumassa myös aitoa uutta energiaa. Oikeanlainen sekoitus tunnelmaa, kuplivaa luovuutta ja merkityksellisiä keskusteluja toivat mieleen teknologia-alan tapahtumat kuten Slush, tai takavuosien HP Bazaar ja MobileMonday.
Kenties tekoäly ei olekaan niin mullistava kuin aluksi on luultu. Ehkäpä tekoäly on lopulta vain teknologisen kehityksen seuraava silmukka. Kaiken tämän aika näyttää. Syksyinen AI Gaala esitteli kuitenkin kattauksen todelliseen elämään jo vaikuttavia tekoälytuotteita, -palveluita ja -ratkaisuja, joissa on selkeästi muutosvoimaa. Tekoäly onkin tulevaisuutta muotoileva ajuri, jonka vaikutusta meistä kukaan ei voi enää jättää huomioimatta tai varaa jäädä odottelemaan alansa benchmark-ratkaisuja ennen omia AI-siirtojaan.
Miten siis eteenpäin? Tässä muutamia AI Gaalan aikana syntyneitä oivalluksia, joista monia voinee hyödyntää arjessa melkeinpä saman tien.
Tuo keskiöön tekoälyn aidot käyttötapaukset
Sen sijaan, että käytät aikasi maalailemalla futuristisia tekoälykonsepteja, ole ennemmin rohkea ja esittele konkreettisia esimerkkejä ja tuloksia, miten tekoälyllä ratkaistaan monimutkaisia, todellisia ongelmia. Tämä pätee laajasti niin terveydenhuollosta valmistavaan teollisuuteen kuin luoviin aloihin.
Tavoittele kasvua, luo arvoa
Monissa AI Gaalan esitysten toistui huomio, miten monilla organisaatioilla tuntuu olevan kriittisen kiireellinen tarve ymmärtää syvällisesti tekoälyn mahdollisuudet. Viesti oli selvä: nykypäivän kasvu ja arvo ovat yhä enemmän sidoksissa siihen, kuinka tehokkaasti onnistumme hyödyntämään tekoälyn voimaa. Olipa liiketoimintasi sitten teknologiassa, vähittäiskaupassa, julkisissa palveluissa, luovilla aloilla tai muussa, tekoälyn ymmärtäminen ja hyödyntäminen on edellytys kilpailukyvyn ja innovatiivisuuden säilyttämiseksi.
Ajattele asiat uusiksi ja uudista – vaikkei se ole helppoa
Jos organisaationne tekoälymatka on vasta alussa, aloita tästä: Mieti ja määrittele, mitkä ovat niitä ydinkysymyksiä, joita organisaationne tulisi ratkaista? Entäpä tavanomaiset, arkiset haasteet, joita kohtaatte päivittäin? Pohdi myös rohkeasti, miten tekoälyä voisi hyödyntää ydinliiketoiminnan kehittämiseen? Avain onnistuneeseen tekoälyn hyödyntämiseen on nimittäin organisaation kyvyssä ymmärtää syvällisesti, missä tekoäly tuo todellista arvoa ja ratkoo pulmia ihmisten avuksi.
Tämä vaatii uskallusta ajatella asioita uusiksi ytimestä käsin, ei pinnalta. Pidä huolta, että tekoäly päätyy teillä positiivista muutosta vauhdittavaan käyttöön ja ota ihmiset tähän työhön aidosti mukaan. Liiketoiminnan miettiminen uusiksi ytimestä käsin ei todennäköisesti ole helppoa tai nopeaa, mutta parhaimmat asiat työelämässä harvoin sitä ovatkaan.
Opi finalisteilta!
AI Gaala 2024 oli tärkeä muistutus miten olemme vasta raapaisseet pintaa siitä, mitä tekoälyllä voidaan saavuttaa. Tällaiset tapahtumat parhaimmillaan ruokkivat innovaatiota ja kunnianhimoa, jotka ovat elinehto tekoälyosaamisen kehittämiselle Suomessa. Olipa organisaatiosi jo menossa syvällä tekoälytoiminnoissaan tai vasta aloittelemassa, elämme juuri nyt erittäin kiinnostavaa aikaa. Kannattaakin tutustua AI Gaalan finalistitöihin, mikä on kattava kokoelma huipputasoisia tekoälyratkaisuja, joihin perehtyminen on varmasti aikansa väärti.
Mitä sinun organisaatiossa aiotaan tehdä toisin tekoälyn aikakaudella?
Tuore tutkimusraportti:
Tekoälystä kilpailuetua valmistavaan teollisuuteen
Millaisia ovat ensimmäiset tekoälyyn liittyvä liiketoimintapäätökset? Missä kantimissa on valmistavan yritysten tekoälystrategiat? Ymmärtääksemme paremmin Suomessa toimivien valmistavan teollisuuden yritysten nykytilaa, haastattelimme alan yritysten johtajia.
