Toiminnanohjausjärjestelmien uudistaminen
Onnistu kerralla ERP-hankkeessa
Mitä jos ERP-hanke ei olisi taas vuosien mittainen painajainen? Varmista ihmislähtöinen ERP-uudistus liiketoimintaintegraattorin avulla, joka sovittaa yhteen liiketoimintatarpeet ja tekniset vaatimukset hankkeen alusta loppuun.
Tiesitkö, että Forbesin mukaan
- 49% ERP-hankkeista valmistuu ajallaan
- 55% hankkeista pysyy budjetissa
- 82% käyttäjistä on haluttomia käyttämään uutta ERPiä
Onnistuneen ERP-hankkeen kulmakivet
Keskity dataan
Uudista toiminnanohjausjärjestelmäsi datalähtöisesti, jotta varmistat liiketoimintakriittisen datan eheyden sekä datan hyödynnettävyyden ihmisille, prosesseille, ja esimerkiksi tekoälylle, kun uusi järjestelmä on käytössä.
Huomioi nämä: Datastrategia, data-arkkitehtuuri ja tiedonhallinta.
Ole ihmisten tukena
Auta ihmisiä omaksumaan uudet käyttäytymismallit jo alusta alkaen. Suunnittele toiminnanohjausjärjestelmä siten, että se tukee ihmisiä suoriutumaan tehokkaammin ja keskittymään arvoa tuottaviin tehtäviin.
Huomioi nämä: Muutosjohtaminen ja -mittaus, käyttäjäkoulutukset ja prosessiautomaatio.
Varmista laatu alusta alkaen
Suunnittele testaus ja laadunvarmistus alusta alkaen varaamalla niille riittävästi aikaa ja budjettia. Laatupoikkeamat voivat vaarantaa koko hankkeen onnistumisen.
Huomioi nämä: Hankekatselmointi, testauksen hallinta, testiautomaatio, vaatimusten hallinta, järjestelmäintegraatiotestaus ja käyttäjähyväksymistestaus.
Saavuta tavoitellut hyödyt
Johda hyötyjen toteutumista koko hankkeen ajan yhdistämällä hankkeen aikainen päätöksenteko tavoiteltaviin liiketoimintahyötyihin. Näin varmistat onnistumisen ensimmäisellä yrityksellä.
Huomioi nämä: Hankeohjaus, hyötyjen toteutumisen mittaaminen ja kokonaiskustannusten seuranta.
Mikä ihmeen liiketoimintaintegraattori?
Palvelumme onnistuneeseen ERP-hankkeeseen
Suunnittele
Aseta selkeä strateginen suunta ja varmista hankkeen kustannustehokkuus kokonaisvaltaisella ja laadukkaalla suunnittelulla.
- Strateginen suunnittelu
- Hyöty-kustannuslaskelma
- Hankkeen esiselvitys
- Hankesuunnitelman laatiminen
- Hankintaprosessin läpivienti
- Vaatimusmäärittely
- Järjestelmän tekninen suunnittelu
Toteuta
Etene järjestelmällisesti kohti tavoitteita ja onnistu kerralla.
- Arkkitehtuurin hallinta
- Toimittajien hallinta
- Prosessiosaaminen
- Tiedon hallinta
- Hanke- ja projektijohtaminen
- Muutosjohtaminen
- Testaus ja laadunvarmistus
Paranna
Varmista liiketoiminnan jatkuvuus tukemalla järjestelmän tehokasta käyttöä ja elinkaaren hallintaa.
- Arkkitehtuurin hallinta
- Tiedon hallinta
- Projektijohtaminen
- Muutosjohtaminen
- Testaus ja laadunvarmistus
Lataa opas ja onnistu ERP-uudistuksessa!
Englanninkielinen oppaamme kertoo, miten ydinprosessien ja -järjestelmien kehityksessä onnistutaan ihmislähtöisesti.
Sinua saattavat kiinnostaa myös nämä aiheet
Onnistumisen elementit
Neljä näkökulmaa onnistuneeseen uudistukseen
Ihmislähtöisyys
Uuden järjestelmän hyödyt saadaan aikaan vasta, kun käyttäjät omaksuvat uudet rutiinit korvaamaan vanhoja. Ota käyttäjien tarpeet ja käyttötavat huomioon jo varhaisessa vaiheessa ja ota heidät mukaan muutokseen.
Liiketoimintaviisaus
Liiketoiminnan eri toiminnot, sidosryhmät ja ekosysteemit muodostavat monimutkaisen systeemin, jota täytyy ymmärtää, jotta uudistuksella on onnistumisen edellytykset. Rakenna vahva perustus nyt tehostaaksesi toimintaa tulevaisuudessa.
Eettisyys
Tee eettisesti ja ympäristön kannalta kestäviä valintoja alusta saakka. Analysoi palvelun vaikutukset maapallolle, ja ymmärrä käyttäjien tarpeiden moninaisuutta – ja toimi näiden tietojen mukaisesti.
Teknologiaosaaminen
Teknologiat ja niiden hankinta ovat uudistumisen mahdollistajia. Kun oikeat teknologiat, kyvykkyydet, arkkitehtuuri ja jatkuva laadunvarmistus ovat paikoillaan, tavoitellut hyödyt on mahdollista saavuttaa.