AI hallintamalli
Hallintamalli tukee läpinäkyvää ja kestävää tekoälykehitystä
AI-hallintamallin tavoitteena on luoda yhteinen tavoitetila tekoälyn käytölle organisaatiossa, ja tehdä sitä tukevat ohjeet ja pelisäännöt kaikkien saataville. Sen avulla varmistat tietoturvan toteutumisen, resurssien tehokkaan käytön sekä vakioidut toimintamallit.
Mikä on AI-hallintamalli?
AI-hallintamalli ohjaa tekoälyn käyttöä ja kehittämistä organisaatiossa turvallisesti ja kustannustehokkaasti. Hallintamalli kirkastaa tekoälyyn liittyvää päätöksentekoa, kuvaa sen elinkaaren riskienhallintaprosessin sekä luo rakenteet tekoälyn käyttöä koskevalle ohjaukselle, hallinnalle ja seurannalle.
Organisaation yksilölliset tarpeet sekä ulkoiset sääntely- ja toimintaympäristötekijät ohjaavat tekoälyn hallintamallin rakentamista. Mallin suunnittelussa huomioidaan muun muassa organisaation rakenne ja toimintatavat, tekoälyn käyttötarkoitukset, strategiset tavoitteet, sovellettava lainsäädäntö sekä teknologian kehityksen suunta. Näiden perusteella luodaan selkeät prosessit ja ohjeistukset, jotka tukevat tekoälyn vastuullista ja hallittua käyttöä eri tilanteissa. Tekoälyn hallintamalli voidaan myös rakentaa ISO/IEC 42001 -standardin mukaiseksi ja tarvittaessa sertifioida sen perusteella.
Miksi hyödyntää AI-hallintamallia?
Tekoälyn käyttöönotto ei ole organisaatioille vain teknologiamuutos, vaan se edellyttää myös muutosta ihmisten toimintatavoissa. Investoinnit maksavat itsensä takaisin vasta, kun tekoälyä hyödynnetään osana arjen työtä vakiintuneiden toimintamallien mukaisesti. Yhtenäiset käytännöt auttavat välttämään päällekkäistä työtä, epäselviä vastuita ja irrallisia kokeiluja.
Erityisesti jatkuvasti kehittyvän generatiivisen tekoälyn hallinta on monimutkaista ja vaatii useiden eri sidosryhmien yhteistyötä. Hallintamalli selkeyttää roolit ja vastuut sekä takaa sujuvat prosessit tekoälyn hankintaan, käyttöön ja kehittämiseen. Sen avulla varmistetaan, että tekoälyä hyödynnetään vastuullisesti, turvallisesti ja eettisesti – samalla huomioiden mallien jatkuva kehittäminen muuttuvassa toimintaympäristössä.
- Tunnista nykyiset tekoälyn johtamisen ja riskienhallinnan käytännöt
- Määritä tavoitteet ja kriteerit tekoälyn käytölle ja kehittämiselle
- Selkiytä omistajuus, roolit ja vastuut
- Huolehdi uusien sovellusten tietoturvasta ja eettisestä arvioinnista
- Varmista hallintamallin käyttöönotto ja muutoksen johtaminen
Lähestymistapamme tekoälyn onnistuneeseen käyttöön
Nykytilan kartoitus
- Tekoälyn hyödyntämisen nykytilan arviointi
- Olemassa olevien rakenteiden ja avainprosessien tunnistaminen
- Teknisten, toiminnallisten ja henkilöstön valmiuksien ja kyvykkyyksien kartoitus
Suunnittelu ja valmistelu
- Hallintamallin tavoitteet ja painopisteet
- Tarvittavien kyvykkyyksien tunnistaminen
- Riskien ja mahdollisuuksien tunnistaminen
Hallintamallin konkretisointi ja dokumentointi
- Roolien ja vastuiden määrittäminen
- Tekoälyn käytön, hankinnan ja kehittämisen prosessien ja ohjeiden kuvaaminen
- KPI:n määrittäminen
Hallintamallin käyttöönotto ja seuranta
- Hallintamallin käyttöönoton vaiheiden suunnittelu
- Määriteltyjen mittarien rakentaminen toiminnan arviointiin ja seurantaan
- Käyttöönoton toteutuksen seuranta
Kysy lisää tekoälyn käyttöönotosta
Tommi Rasinmäki
Johdon konsultoinnista vastaava liiketoimintajohtaja