Johdon konsultointi
Johdon konsultointi vie vision todellisuuteen
Johdon konsultoinnin palveluiden avulla saat selkeän kuvan nykytilanteestasi, määrittelet tulevaisuuden tavoitteet ja keinot sekä rakennat toimintamallit, jotka vievät organisaatiosi kohti menestystä.
Modernin johdon konsultoinnin hyödyt liiketoiminnalle ja ihmisille:
- Visiosi ja strategiasi ohjaavat kirkkaina päivittäistä toimintaa
- Liiketoimintasi vastaa markkinoiden ja asiakkaiden muuttuviin vaatimuksiin
- Toimintamallit ja prosessit ovat tehokkaita ja toteuttavat strategiaa
- Kulttuuriasi leimaavat ihmislähtöisyys, innovatiivisuus ja muutosvalmius
- Digitalisaation, datan ja tekoälyn hyödyntäminen ovat organisaatiosi voimavaroja
- Moderni johtaminen, päätöksenteko ja sisäinen viestintä mahdollistavat strategian toimeenpanon
Onnistuminen edellyttää neljän näkökulman tasapainoa: liiketoiminta, ihmiset, teknologia ja eettisyys
JOHDON KONSULTOINNIN PALVELUMME
Innostamme, osallistamme ja joustamme. Palvelumme kattavat niin yksittäiset analyysit kuin strategisen kumppanuuden.
Strategia ja ennakointi
Kirkasta organisaatiosi nykytila, haasteet ja mahdollisuudet sekä luo tulevaisuuden kestävä strategia.
- Tulevaisuustutkimus, skenaarioanalyysi ja systeemimallinnus
- Strateginen asiakas- ja markkinaymmärrys
- Strategiaprosessin fasilitointi, sekä strategian suunnittelun ja toteutuksen tuki
- Digitaalisen transformaation suunnittelu, laatiminen ja toteutus
- Modernit johtamismallit ja tavoiteasetanta
Liiketoimintamuotoilu ja palvelukehitys
Autamme ymmärtämään asiakkaittesi todellisia tarpeita ja muokkaamaan liiketoimintaasi ja palveluitasi niiden mukaisesti.
- Asiakasymmärryksen tuottaminen ja kytkeminen jatkuvaksi osaksi toimintaa
- Innovaatiotoiminnan pystyttäminen ja vauhdittaminen
- Business case -laskelmat ja skenaariot
- Vastuulliset ja kestävät liiketoimintamallit (ESG)
- Liiketoiminnan ja palveluiden konseptointi ja kokeilut
Toiminnan kehittäminen
Tehosta toimintaa, paranna prosesseja ja rakenna kestäviä toimintamalleja, jotka tukevat kasvua ja tuottavuutta.
- Toiminnan analyysit ja arvioinnit
- Toimintamallien suunnittelu, optimointi ja juurruttaminen
- Prosessien ja niiden virtauksen kehittäminen ja automatisointi
- Kyvykkyyksien arviointi, kehittäminen ja johtamismallit
- Organisaatioiden rakenteiden, roolien ja vastuiden muotoilu
Kulttuurin kehittäminen
Rakenna kulttuuria, joka tukee strategiaasi, innostaa ja houkuttelee työntekijöitä ja elää ajassa – luo kulttuurista kilpailuetu.
- Kulttuurin arviointi ja muutosohjelmat
- Modernin johtamiskulttuurin kehittäminen
- Itseohjautuvan organisaation rakentaminen
- Sisäisen viestinnän rakenteet ja käytännöt
- Yrityskulttuurin kehittäminen, coaching ja mittaaminen
