Valion ESG Johtaja Mervi Turunen muistuttaa, ettei hiljattain CSRD:n myötä laajentunut kestävyysraportointi ole ESG-datan fiksun hallinnoinnin ainoa päämäärä, vaan se on raportointisääntelynkin alkuperäinen päämäärä, aiempaa vastuullisempi liiketoiminta.
3 400 maitotilan omistaman Valion vastuullisuustyö on laajamittaista. 2,3 miljardia euroa vaihtavalla Valiolla on 15 tehdasta ja vientiä 50 maahan. Valion kenties vaikuttavin vastuullisuustavoite on valmistaa hiilineutraalia maitoa vuonna 2035.
Mervi Turunen on vastuullisuustyön pioneeri, jolla on jo noin 20 vuoden kokemus vastuullisuuden parista. Valiolla 13 vuotta työskennelleellä Turusella on vahva tausta sertifioiduista järjestelmistä ja ESG-standardeista.
”Tulemme ottamaan konsernitasolla käyttöön laajan ESG-datan hallintajärjestelmän tänä vuonna ja hyödyntämään sitä mm. CSRD raportoinnissa. Valiolla tehdään jatkuvaa kehitystä lähtödatan saatavuudessa tehtailla ja logistiikassa. Tämän lisäksi olemme lähteneet hyödyntämää robotiikkaa ja tekoälyä datan keräämisessä ja käsittelyssä”, Mervi Turunen toteaa.
Päästölaskentaa sujuvoitettava
Valio otti vuonna 2019 käyttöön Carbo-ympäristölaskurin, jonka laskentamalli on Carbon Trustin sertifioima. Gofore oli mukana tässä hankkeessa ja yhteistyö on jatkunut siitä asti.
Valiolla on meneillään myös kuluttajabisneksessä tärkeä tuotekohtaisen hiilijalanjäljen ratkaisujen suunnittelu, jossa mietitään muun muassa kuinka omien tuotteiden hiilijalanjälki lasketa voidaan automatisoida sekä B2B-asiakkaille, että kuluttajille, tai miten saadaan tukkukaupan tuotteiden hiilijalanjälkitieto kulkemaan asiakkaalle asti.
”Myös jäljitettävyys on Valiolle tärkeä teema. EU:n metsäkatoasetuksen vaatimustenmukaisuus eli raaka-aine- ja tuotekohtaisen tiedon jäljitettävyysvaade on poikinut niin ikään mittavan projektin tiukalla aikataululla”, Turunen lisää.
CSRD: Henkilöriippuvuudesta datalähtöisyyteen
Raportointikaan ei ole pienin asia Turusen pöydällä. Valion CSRD-matka alkoi Goforen tavoin toissa vuonna. Turunen painottaa vaatimusten mukana pysymisessä ison kuvan säilyttämistä.
”Pelkkä järjestelmäostos ei ratkaise ongelmia. Tarvitsemme kokonaisvaltaista tietämystä nykytilasta, näkemystä tulevaisuuden ESG-tietotarpeista, teknologian kehittymisestä ja työkaluista, mahdollisten uusien työkalujen tarvemäärittelyä ja investointeja sekä muutosjohtamista ja joustavuutta. Pitää olla avoin ja valmis muuttamaan suunnitelmia”, Turunen painottaa.
ESG-datan hallinnassa Valio pyrkii nyt vahvasti henkilöriippuvuudesta datalähtöisyyteen koko konsernin tasolla. Tässä tavoitteisiin lukeutuu tiedon oikeellisuuden ja jäljitettävyyden parantaminen ja myös uusien liiketoimintamahdollisuuksien luominen, joka on myös CSRD-raportoinnin alkuperäinen päämäärä. Epävarma lainsäädäntökenttä vaatii yrityksiltä aiempaa vahvemmin vastuullisuustyön ja datan hallinnan fokusointia.
”Raportointi ei kuitenkaan ole datahallinnon ainoa päämäärä, vaan sen tarkoitus on lisätä kestävän kehityksen investointeja”, Turunen päättää.
Mervi Turunen esiintyi 12.3.2025 Goforen järjestämässä ESG-aiheisessa roundtable-tapahtumassa.