CHANGE22-muutostapahtuma – Katso tallenne

Finnairin toimintaympäristö on muuttunut dramaattisesti viime vuosina, ensin pandemian vuoksi ja sen jälkeen Venäjän ilmatilan sulkeutumisen vuoksi. Tämä on vaatinut aktiivista sopeutumista ja kykyä toimia jatkuvassa epävarmuudessa.

Ville-Veikko Ahosen vastuulla on hyvinvointialueiden toiminnan käynnistäminen ja uudistuminen. Ville-Veikon mielestä tärkein tavoite on, että yksikään työntekijä tai asiakas ei katoa muutoksen myllerryksessä. Tilaisuudessa hän kertoo mitä Suomen historian suurin hallinnollinen uudistus muutosjohtamisen näkökulmasta tarkoittaa.

Kulttuuriin ja inkluusioon liittyvät asiat ovat korkealla Annelin asialistalla. Hän uskoo, että tiimien jäsenten monimuotoiset identiteetit, taustat, kokemukset ja kognitiiviset kyvyt auttavat yrityksiä ja tiimejä suoriutumaan paremmin ja tuottamaan uniikkia asiakaskokemusta. CHANGE22:ssa Anneli kertoo mitä on inklusiivinen johtaminen, miten sitä opetellaan ja opitaan ja mistä voi aloittaa.

Ossi Heinänen aloitti pääsihteerin tehtävissä vuonna 2012. Ennen Plan Internationalia hän on toiminut eri järjestöjen johtotehtävissä. Ossille kehityksen edellytys on muutos. Epäkohtia ei voi poistaa ilman, että mikään muuttuu.