Mikä on hallituksen rooli ERP-järjestelmäuudistuksissa? Saapua kokouksiin, nauttia tarjotut kampaviinerit ja keskittyä kuuntelemaan toimitusjohtajan hanketerveiset? Hallitusammattilainen Antti Koskelin kertoo Goforen ERP-podcastissa, miksi hallituksen rooli on ratkaiseva ERP-hankkeen onnistumiselle.
Antti Koskelinilla on vankka tausta antaa suuntaviivoja hallituksen rooliin ERP-järjestelmäuudistuksiin. Nykyinen hallitusammattilainen on aiemmin kerännyt kannuksensa toimimalla niin KONEen kuin Konecranesin CIO-rooleissa, ja läpikäynyt itsekin suuria hankkeita, myös ERPejä.
Mikä toimii hyvin? Entä mikä ERP-projekteissa nostaa heti punaisen lipun salkoon hallitusammattilaisen silmin?
Mikä on hallituksen rooli ERP-uudistuksissa?
Hallituksen rooli ERP-uudistuksissa on kysyä rohkeasti juuri oikeita, kiperiäkin kysymyksiä ja siten toimia operatiivisen johdon strategisena palloseinänä. Onnistunut muutosjohtaminen on luonnollisesti suuressa roolissa. Eikä ole haitaksi, jos hallituksessa istuu itsekin ERP-uudistuksen läpikäyneitä ihmisiä.
Hallituksen avainkysymykset ERP-hankkeiden läpivientiin
Mitä hallituksen tulisi hankejohdolta sitten kysyä? Koskelin nostaa kolmen kärjen:
- Miksi ERP-uudistus ylipäätään tehdään ja miksi juuri nyt?
- Miten hanke rajataan?
- Miten se käytännössä tehdään?
Oikeat kysymykset oikeaan aikaan auttavat luomaan eteenpäin katsovaa dialogia ja rehellistä tilannekuvaa hankkeen etenemisestä. Suomeksi: tiedetään, missä aidosti mennään ja missä voisi mennä paremmin. Luottamuksellinen ilmapiiri hallituksen ja organisaation operatiivisen johdon välillä fokusoi rakentamaan uutta, yhteistä kasvua eikä silottaa hankkeen ryppyjä.
ERP-projektin pitää olla liiketoiminnan lapsi, jolle halutaan rakentaa kirkas tulevaisuus.
Kuuntele koko jakso! Kuulet samalla Koskelinin listaamat vaaranmerkit, joiden ilmaantuessa on syytä huolestua ERPin suunnitellusta toteutuksesta. Kuulet myös, miksi kaaosta ei kannata automatisoida sekä teesit, joilla ERP-matka voi olla suorastaan miellyttävä. Koko jakso kuunneltavissa Spotifyssa, SoundCloudissa jaYouTubessa.
