Teknologia- ja kapasiteettitaso
Teknologia- ja kapasiteettitasolla ovat esimerkiksi laitteet, lisenssit, pilvipalvelut, konesalit ja kapasiteetti. Tässä korostuvat nykytilan hahmottaminen, kustannusnäkyvyys, hankintaosaaminen ja lisenssien hallinta.
Tekoäly muuttaa nopeasti tapaa, jolla IT-kustannukset syntyvät ja skaalautuvat. Kustannuksia syntyy yhä useammassa paikassa, lähempänä kehitystiimejä, palvelujen omistajia ja liiketoimintaa. Kustannusten hallinta muuttuu yhä vaikeammaksi.
Gofore auttaa organisaatioita järkeistämään IT-, pilvi- ja AI-kustannuksia ja kohdistamaan teknologiaeurot sinne, missä ne tuottavat arvoa.
Monessa organisaatiossa IT-kustannuksissa arvioidaan olevan jopa 20–30 % tehottomuutta tai hukkaa. Kyse ei yleensä ole yksittäisestä ongelmasta, vaan vuosien aikana kerrostuneesta kokonaisuudesta: vajaakäytöllä olevista lisensseistä, ylimitoitetusta kapasiteetista, päällekkäisistä ratkaisuista sekä palveluista, joille ei enää löydy selkeää omistajaa tai liiketoiminta-arvoa.
Autamme asiakkaitamme siirtymään reaktiivisesta säästämisestä jatkuvaan arvon ja kustannusten hallintaan sekä hahmottamaan ja hallitsemaan organisaation IT-kuluja kokonaisuutena. Tunnistamme keskeiset kustannuspaikat, päällekkäisyydet, omistajattomat palvelut, lisenssit, työkuormat sekä ympäristöt, joissa optimoinnille on perusteita. Tunnemme IT-palvelujen hintatason, AI:n hinnoittelumallit ja tiedämme, miten kokonaisuus kannattaa tekoälyn aikakaudella rakentaa.
Kun tämä kokonaisuus saadaan hallintaan, vapautuu samalla investointikykyä uusiin AI-ratkaisuihin. Monessa organisaatiossa osa AI-investoinneista voidaan käytännössä rahoittaa nykyisen IT-ympäristön tehokkaammalla hallinnalla.
Olitpa julkipilvessä, hybridimallissa tai omassa konesalissa, tuomme IT-kustannuksiin pilvimäisen näkyvyyden – kuka kuluttaa, mihin ja miksi.
Teknologia- ja kapasiteettitasolla ovat esimerkiksi laitteet, lisenssit, pilvipalvelut, konesalit ja kapasiteetti. Tässä korostuvat nykytilan hahmottaminen, kustannusnäkyvyys, hankintaosaaminen ja lisenssien hallinta.
Tähän kuuluvat esimerkiksi palvelujen operointi, kehitystiimit, kumppanit, ohjelmistokehitys, AI-avusteinen tekeminen ja agentit. Tällä tasolla tarvitaan selkeä FinOps-toimintamalli, kustannustietoisuutta tiimeissä, ennustamista, hälytyksiä ja yhteisiä hallintamalleja.
Tasoon kuuluvat liiketoimintapäätökset, investointien kohdistaminen, toimintamallit, organisaatiorakenteet ja kulttuuri. AI tuo mukanaan muutoksia, jotka edellyttävät usein toimintakulttuurin tai jopa organisaatiorakenteen uudistamista.