Optimoi IT-kustannuksia AI-ajassa

Tekoäly muuttaa nopeasti tapaa, jolla IT-kustannukset syntyvät ja skaalautuvat. Kustannuksia syntyy yhä useammassa paikassa, lähempänä kehitystiimejä, palvelujen omistajia ja liiketoimintaa. Kustannusten hallinta muuttuu yhä vaikeammaksi.

Gofore auttaa organisaatioita järkeistämään IT-, pilvi- ja AI-kustannuksia ja kohdistamaan teknologiaeurot sinne, missä ne tuottavat arvoa.

Mistä IT-kustannukset tänä päivänä syntyvät? Kuka lopulta vastaa tekoälyn kustannuksista? Mihin investoinnit kannattaa kohdistaa ja mistä pitää luopua?

IT-kulujen optimointi auttaa kohdistamaan investoinnit oikein

Monessa organisaatiossa IT-kustannuksissa arvioidaan olevan jopa 20–30 % tehottomuutta tai hukkaa. Kyse ei yleensä ole yksittäisestä ongelmasta, vaan vuosien aikana kerrostuneesta kokonaisuudesta: vajaakäytöllä olevista lisensseistä, ylimitoitetusta kapasiteetista, päällekkäisistä ratkaisuista sekä palveluista, joille ei enää löydy selkeää omistajaa tai liiketoiminta-arvoa.

Autamme asiakkaitamme siirtymään reaktiivisesta säästämisestä jatkuvaan arvon ja kustannusten hallintaan sekä hahmottamaan ja hallitsemaan organisaation IT-kuluja kokonaisuutena. Tunnistamme keskeiset kustannuspaikat, päällekkäisyydet, omistajattomat palvelut, lisenssit, työkuormat sekä ympäristöt, joissa optimoinnille on perusteita. Tunnemme IT-palvelujen hintatason, AI:n hinnoittelumallit ja tiedämme, miten kokonaisuus kannattaa tekoälyn aikakaudella rakentaa.

Kun tämä kokonaisuus saadaan hallintaan, vapautuu samalla investointikykyä uusiin AI-ratkaisuihin. Monessa organisaatiossa osa AI-investoinneista voidaan käytännössä rahoittaa nykyisen IT-ympäristön tehokkaammalla hallinnalla.

Olitpa julkipilvessä, hybridimallissa tai omassa konesalissa, tuomme IT-kustannuksiin pilvimäisen näkyvyyden – kuka kuluttaa, mihin ja miksi.

Miten tarkastelemme IT-kulujen optimointia?

Teknologia- ja kapasiteettitaso

Teknologia- ja kapasiteettitasolla ovat esimerkiksi laitteet, lisenssit, pilvipalvelut, konesalit ja kapasiteetti. Tässä korostuvat nykytilan hahmottaminen, kustannusnäkyvyys, hankintaosaaminen ja lisenssien hallinta.

Operatiivinen taso

Tähän kuuluvat esimerkiksi palvelujen operointi, kehitystiimit, kumppanit, ohjelmistokehitys, AI-avusteinen tekeminen ja agentit. Tällä tasolla tarvitaan selkeä FinOps-toimintamalli, kustannustietoisuutta tiimeissä, ennustamista, hälytyksiä ja yhteisiä hallintamalleja.

Arvonluomisen taso

Tasoon kuuluvat liiketoimintapäätökset, investointien kohdistaminen, toimintamallit, organisaatiorakenteet ja kulttuuri. AI tuo mukanaan muutoksia, jotka edellyttävät usein toimintakulttuurin tai jopa organisaatiorakenteen uudistamista.

Miksi IT-kuluihin pitää nyt kiinnittää erityistä huomiota?

  • Tekoälyn käyttöönotto voi kasvattaa IT-kuluja nopeasti, ellei kokonaisuutta johdeta näkyvästi ja ennakoivasti.
  • Tekoälyn kustannukset hajautuvat eri tiimeille, liiketoiminnoille ja teknologia-alustoille.
  • Kustannukset esimerkiksi tokeneista, GPU-kapasiteetista tai agenteista ovat uudenlaisia ja siksi hankalasti hallittavia.
  • Varjo-IT:n rinnalle syntyy varjo-AI, jossa työkaluja ja malleja otetaan käyttöön ilman yhteistä näkyvyyttä ja kustannuskuria.
  • Toimittajalukot, siirrettävyys ja eri ympäristöjen kokonaiskustannukset nousevat päätöksenteossa yhä tärkeämmiksi.

Saattaisit olla kiinnostunut myös näistä

Ota yhteyttä

Joonas Vuorela

Pilvi- ja ICT-infrastruktuuri

joonas.vuorela@gofore.com

+358405515749

Takaisin ylös