Teknologiajohtaminen
Johda organisaatiosi teknologiavalintoja
Teknologiajohtaminen on yhdistelmä liiketoimintalähtöistä ajattelua, tulevaisuuteen katsovaa suunnittelua ja päätöksentekoa. Sen ytimessä on syvällinen ja skaalautuva ymmärrys mitä erilaisten teknologioiden valinta ja onnistunut, ihmisvetoinen käyttöönotto vaativat. Määrätietoinen ja ammattimainen teknologiajohtaminen on strateginen investointi, sillä hyvin tehty teknologiajohtaminen tuo paitsi kustannussäästöjä, se myös ohjaa organisaatiota kohti turvallisia ja tehokkaita digitaalisia ratkaisuja.
Teknologiajohtamisen hyödyt
- Strategiaan pohjautuvat teknologiavalinnat: Organisaatio tunnistaa, mitkä teknologiset ratkaisut sopivat parhaiten sen liiketoiminnallisiin ja strategisiin tarpeisiin.
- Muutoksen johtaminen: Organisaatio ymmärtää, että teknologioiden käyttöönottoa tulee ohjata ammattimaisella muutosjohtamisella.
- Kustannushyödyt ja kasvava liiketoiminnan arvo fiksujen teknologiaratkaisujen myötä.
- Selkeä näkemys kyvykkyyksistä: Organisaatio hahmottaa, millaista osaamista valittujen teknologioiden käyttö edellyttää.
- Perustellut kumppanivalinnat: Tilanteen muuttuessa organisaatiolla on näkemystä miten valita teknologiajohtamisen avuksi itselleen juuri oikeat kumppanit.
Teknologiajohtaminen on ammattitaidolla tehtyjä teknologiavalintoja yhdistettynä liiketoimintalähtöiseen ohjaukseen, suunnitteluun ja päätöksentekoon.
Teknologiajohtamisen palvelumme
1. Teknologiastrategian määrittely
Aloita tunnistamalla liiketoimintasi suunta ja muutosvoimat.
- Nykytila-analyysi ja tarvekartoitus
- Liiketoimintatavoitteiden ja teknologian roolin määrittely
- Teknologiastrategian ja tiekartan muotoilu
- Teknologiavalintojen tekeminen ja tuki
2. Teknologian käyttöönotto ja tuki
Huolehdi, että valittu teknologiaratkaisu täyttää organisaatiosi tarpeet ja vaatimukset.
- Hankinnan tuki
- Arkkitehtuurikonsultointi
- Muutosjohtaminen
- Projektinhallinta
- Käyttöönottoprojektit
3. Teknologiaratkaisun ylläpito ja kehitys
Varmista valitun ratkaisun toimivuus ja kehitys
- Palvelun- ja toimittajanhallinta
- Ketterän kehityksen toimintamallit
- Jatkuvat asiantuntija- ja arkkitehtipalvelut
- Lisenssien/kapasiteetin käytön optimointi
4. Jatkuva uudistuminen
Teknologiastrategian toteutumisen sparraus ja jatkuva ennakointi.
- Teknologiaskenaariot ja tulevaisuuskuvien muotoilu
- Nykytilanteen haastaminen ja peilaus nouseviin trendeihin
- Uusien ratkaisujen arviointi
- Kustannus- ja liiketoimintahyötylaskelmat
