Suomalaisen teollisuuden tulevaisuuden kilpailukyky rakennetaan rohkeilla innovaatioilla. Intelligent Industry 26 -tapahtumassa Sandvikin Mats Eriksson avasi, miksi innovoinnissa on tärkeää katsoa yksittäisiä tuotteita ja teknologioita laajemmalle, asiakkaan koko toimintaympäristöön, ja kuinka uudet ideat viedään kokeiluista käyttöön.
Kaivosteollisuus toimii ympäristössä, jossa uudistumisen tarve kasvaa useasta suunnasta, kun esiintymät ovat yhä syvemmällä, pitoisuudet usein matalampia ja toimintaolosuhteet vaativampia. Samalla turvallisuudelle, tuottavuudelle sekä vastuullisuudelle asetetaan yhä korkeampia vaatimuksia.
Erikssonin mukaan tällaisessa toimintaympäristössä kilpailukyky edellyttää rohkeutta uudistaa paitsi teknologiaa myös tapaa, jolla asiakkaiden ongelmia ratkaistaan. Sandvikilla tämä näkyy automaatiossa, sähköistymisessä, datan hyödyntämisessä ja tekoälyssä, mutta ennen kaikkea pyrkimyksenä yhdistää eri ratkaisut asiakkaalle arvoa tuottaviksi kokonaisuuksiksi.
Innovaatio alkaa yksittäistä tuotetta laajemman kokonaisuuden näkemisestä
Globaalissa kilpailussa yksittäisen tuotteen tai teknologian etumatka voi kaventua nopeasti, kun kilpailijat tuovat markkinoille vastaavia ratkaisuja yhä kiihtyvämmällä tahdilla. Siksi Erikssonin mukaan suomalaisen teollisuuden kilpailukykyä ei ratkaista sillä, että keskitymme rakentamaan parhaan yksittäisen tuotteen. Merkitsevää on se, kuinka onnistumme yhdistämään tuotteet, ohjelmistot, datan ja palvelut asiakkaalle arvoa tuottavaksi kokonaisuudeksi.
Sandvikilla tämä näkyy siinä, että yksittäisten laitteiden rinnalla kehitetään yhä kokonaisvaltaisempia ratkaisuja, jotka tukevat asiakkaan toimintaa kaivoksen suunnittelusta tuotannon optimointiin.
“Rohkean innovoinnin ytimessä on kyky nähdä yksittäistä tuotetta tai teknologiaa laajemmalle. Suurin asiakasarvo syntyy siitä, miten eri ratkaisut saadaan toimimaan yhdessä asiakkaiden arjen ongelmien ratkaisemiseksi”, Eriksson kiteyttää.
Data tekee muuttuvasta kaivosympäristöstä hallittavan
Kaivos on toimintaympäristönä jatkuvassa muutoksessa. Louhinnan edetessä olosuhteet, reitit ja tuotannon tarpeet muuttuvat, mikä edellyttää myös toiminnan jatkuvaa mukauttamista.
Sandvik on vastannut tähän kehittämällä ratkaisuja, jotka tuovat suunnittelun, tuotannon ja operatiivisen toiminnan lähemmäs toisiaan. Eriksson nostaa esiin esimerkiksi AutoMine® Aura -alustan ja Deswik-ohjelmistot, jotka omilla alueillaan tukevat kaivoksen automaatiota, suunnittelua ja tuotannon optimointia sekä mahdollistavat datan tehokkaamman hyödyntämisen.
”Autonomisten koneiden, etäohjattavuuden sekä reaaliaikaisen seurannan ja analytiikan avulla voimme tehdä jatkuvasti muuttuvasta kaivosympäristöstä turvallisemman, tehokkaamman ja ennakoitavamman.”
Rohkeus innovoinnissa tarkoittaa Erikssonille myös sitä, ettei uutta teknologiaa, kuten tekoälyä, rakenneta irralliseksi kerrokseksi olemassa olevan toiminnan päälle, vaan osaksi tapaa, jolla koko kaivoksen toimintaa suunnitellaan, johdetaan ja kehitetään.
Seuraavan sukupolven ratkaisuja rakennetaan kokeilujen kautta
Innovaatio syntyy Erikssonin mukaan asiakasymmärryksestä ja aidosti merkityksellisen ongelman ratkaisemisesta. Sandvikilla uusia ratkaisuja kehitetään konseptien avulla, joita kokeillaan käytännössä yhdessä asiakkaiden kanssa, ja samalla kerätään tietoa seuraavan sukupolven ratkaisuja varten.
“Kaikkia konsepteja ei ole tarkoituskaan kaupallistaa, mutta ne voivat avata uusia kehityssuuntia ja tuottaa arvokasta oppia”, Eriksson toteaa.
Kehitystyöhön osallistuu myös laajempi verkosto tutkimusorganisaatioista ja korkeakouluista erilaisiin innovaatio-ohjelmiin. Erikssonin mukaan uusien ratkaisujen kehittäminen vaatiikin osaamisen yhdistämistä yli organisaatiorajojen.
Kyky skaalata ratkaisee innovaation onnistumisen
Eriksson korostaa, että uuden ratkaisun kehittäminen on vasta ensimmäinen askel. Innovaation liiketoiminnallinen merkitys syntyy siitä, pystytäänkö toimivaksi osoitettu ratkaisu skaalaamaan kokeilusta tuotantoon.
Tämä vaatii organisaatiolta muutakin kuin hyviä ideoita.
”Innovaatio vaatii johdolta sitoutumista ja pitkäjänteisiä investointeja, mutta myös luottamusta ihmisiin ja rohkeutta antaa heille tilaa kokeilla ja oppia. Samalla on tunnistettava ne kokeilut, joissa on potentiaalia kasvaa yksittäisistä ratkaisuista laajempaan käyttöön.”
Rakenna tulevaisuuden rohkeita innovaatioita ohjelmiston, datan ja tekoälyn avulla
