Onnistunut ydinjärjestelmäuudistus on yksi liiketoiminnan ja strategian pitkäjänteisen toteuttamisen keskeisimmistä mahdollistajista, ja siksi sen uudistaminen vaatii huolellista, ihmislähtöistä ja liiketoimintaa tukevaa otetta.
Tervetuloa 21.5. aamiaistilaisuuteen, jossa pureudumme siihen, miten ydinjärjestelmäuudistukset, kuten ERP‑ ja CRM‑hankkeet, voidaan toteuttaa käytännönläheisesti ja organisaation muutoskyvykkyyttä vahvistaen.
Aamun aikana kuulet useiden asiantuntijoiden näkemyksiä ja oppeja onnistuneista uudistuksista. Tilaisuus kokoaa yhteen laajaa osaamista ja näkemystä muutosjohtamisesta, ydinjärjestelmien uudistamisesta sekä hankkeiden läpiviennistä aina strategiasta käyttöönottoon. Saat konkreettisia oppeja tosielämästä ja vinkkejä siitä, miten uudistus juurrutetaan arjen tekemiseen tuottamaan liiketoiminta-arvoa.
Tapahtuman sisältö
- Laura Sipiläinen, Head of Business, Retail & Services (Gofore), avaa onnistuneen ydinjärjestelmäuudistuksen päätöksentekoa, läpivientiä ja keskeisiä menestystekijöitä.
- Muutosjohtamisen seniorikonsultit Riikka Halonen ja Saara Lehmuskoski (Gofore) käsittelevät ihmislähtöistä muutosjohtamista, organisaation maturiteetin vaikutusta tavoitteiden asettamiseen sekä kompastuskiviä, jotka usein jäävät huomaamatta.
- Suvi Rantonen, Head of Business Transformation (Vaisala), jakaa konkreettisia oppeja Vaisalan ERP‑uudistuksesta ja siitä, mitä onnistuminen vaatii organisaatiolta ja sidosryhmiltä.
- Akvaario‑paneelikeskustelu: puhujat keskustelevat päivän teemoista, ja yksi tuoleista on vapaana osallistujille: kuka tahansa voi halutessaan tulla mukaan jakamaan oman näkökulmansa aiheesta.
Tapahtuma on suunnattu päättäjille ja asiantuntijoille, jotka vastaavat organisaation ydinjärjestelmistä ja ERP‑ratkaisuista, niiden uudistamisesta, liiketoiminnan johtamisesta, digitaalisesta transformaatiosta tai muutosjohtamisesta.