Tekoäly on muuttamassa työn luonteen, johtamisen ja organisaatioiden rakenteet pysyvästi. Mutta todellinen kilpailuetu ei synny teknologiasta, vaan siitä, miten ihmiset ja tekoäly oppivat toimimaan yhdessä.
Tässä webinaarissa Goforen tekoälyn ja muutosjohtamisen asiantuntija Jaana Vuori sekä Goforen ja yrittäjätiimin perustaman uuden, tekoälyn soveltamiseen keskittyvän yhtiön toimitusjohtaja Osmo Haapaniemi johdattavat kuulijat ottamaan tekoälyn haltuun ihmislähtöisesti omassa organisaatiossaan neljän tason kautta:
1. Yksilö: vaikuttavampi työ ja uudenlainen kulttuuri
Miten jokainen yksilö löytää omaan rooliinsa toimivat tavat tehdä työtään vaikuttavammin? Kuinka rakennetaan uudistumista tukeva organisaatiokulttuuri?
2. Organisaatio: nykyprosessien tehostus ja tuottavuuden kasvuloikka
Mitkä organisaation ydinprosessit ja -toiminnot kannattaa tehostaa tekoälyn keinoin? Miten tuottavuusloikat otetaan käytännössä automatisoinnin ja agenttisen tekoälyn avulla?
3. Liiketoiminta: uusien avausten vauhdittaminen ja asiakasarvo
Kuinka tekoäly auttaa luomaan uutta arvoa asiakkaille ja kehittämään innovatiivisia ratkaisuja? Miten tekoälyn vauhdittamaa toimintaa johdetaan?
4. Digitaalinen kehitys: turvallisen ohjelmistokehityksen ja ylläpidon uusi aika
Miten digitaalinen kehitys, joka on tulevan kilpailukyvyn ehdoton edellytys, voidaan viedä tekoälyn hyödyntämisen aikakauteen siten, että se pystyy hyödyntämään uusia tekoälyn aaltoja itseohjautuvasti?