Muutosjohtaminen
Onnistunut muutos syntyy ihmislähtöisellä muutosjohtamisella
Jokainen strategia, organisaatiomuutos ja muutoshanke tarvitsee onnistuakseen ihmisten sitoutumista uuteen tapaan ajatella ja toimia. Onnistunut muutosjohtaminen edellyttää systemaattista tekemistä, selkeää muutoksen johtamista ja ihmisten monipuolista tukemista.
Kokeneet muutosjohtamisen asiantuntijamme auttavat viemään muutokset käytäntöön – vaikka yksi ihminen kerrallaan.
Muutosjohtamisen avulla ratkaiset muutoksen läpiviennin haasteita
Monessa organisaatiossa muutosta vaikeuttavat päällekkäiset hankkeet, epäjohdonmukainen jalkauttaminen, epäselvät roolit ja vastuut sekä se, että muutoksen etenemistä ei seurata riittävän systemaattisesti. Kun muutoksen ihmispuolen vaikutuksia ei arvioida ajoissa, sidosryhmät jäävät liian vähälle osallistamiselle, viestintä ei tue omaksumista ja muutoskuorma kasvaa liian suureksi.
Autamme tunnistamaan, miten hanke tai projekti vaikuttaa eri rooleissa työskenteleviin ihmisiin, ja suunnittelemme keinot, joilla uudet toimintatavat saadaan osaksi arkea mahdollisimman sujuvasti.
Kehitämme organisaation muutososaamista, muodostamme yleiskuvan käynnissä olevien muutosten vaikutuksista muutoskuorman tasapainottamiseksi ja johdamme muutosta datan avulla, jotta riskit tunnistetaan varhain ja tavoitellut hyödyt saavutetaan todennetusti.
Goforella on pitkä kokemus ihmislähtöisen muutoksen tukemisesta. Olemme edistäneet muutoksia jo 19 vuoden ajan, toteuttaneet yli 1000 muutosta ja rakentaneet yhden Suomen johtavista ihmislähtöisen muutoksen asiantuntijayhteisöistä. Kokemuksemme ansiosta osaamme tukea sekä yksittäisiä muutoshankkeita että laajempia transformaatioita käytännönläheisesti ja tavoitteellisesti.
Muutosjohtamisen palvelumme
Muutoksen läpivienti ja muutoshankkeen johtaminen
Tunnistamme, miten hanke tai projekti vaikuttaa eri rooleissa työskenteleviin ihmisiin, ja suunnittelemme toimenpiteet, jotka auttavat omaksumaan uudet ajattelu- ja toimintatavat mahdollisimman sujuvasti. Varmistamme muutoksen onnistuneen jalkautuksen ja autamme viemään muutoksen käytäntöön.
- Muutoksen läpiviennin 2 kuukauden aloituspalvelu
- Muutoksen läpiviennin tuki skaalautuvana jatkuvana palveluna
- Organisaation muutoshankkeiden läpivientiä tukeva resurssipooli
- Integroitu projekti- ja muutosjohtamisen palvelu
Organisaation muutoskyvykkyyden kehittäminen
Kehitämme johtajien, esihenkilöiden, projektipäälliköiden ja koko henkilöstön muutososaamista sekä luomme rakenteita, toimintatapoja ja työkaluja, jotka mahdollistavat muutosten onnistumisen organisaatiossa.
- Organisaation muutoskyvykkyyden analyysi
- Roolikohtaiset kehittymispolut ja valmennukset osaksi organisaation osaamisen kehittämisen tarjontaa
- Muutoksen läpiviennin työkalupakit
- Johtamismallien ja -käytäntöjen rakennus
Muutosportfolion johtaminen ja muutosten priorisointi
Muodostamme yleiskuvan käynnissä ja suunnitteilla olevien muutosten vaikutuksista auttaaksemme priorisoimaan muutoksia, tasapainottamaan muutoskuormaa ja varmistamaan ihmisten kapasiteetin omaksua uudet toimintatavat.
- Muutosportfolion johtamisen esim. 2 kuukauden käynnistyspalvelu
- Johtoryhmän sparraus muutosportfolion johtamisessa
- Muutosportfolion johtamisen pyöritys jatkuvana palveluna
Muutoksen mittaaminen ja tiedolla johtaminen
Johdamme muutosta datan avulla seuraamalla, miten ihmisten kokemus ja käyttäytymisen muutos etenee. Mittaamalla muutosta systemaattisesti, mahdolliset riskit voidaan tunnistaa varhaisessa vaiheessa, tukea kohdentaa oikeisiin paikkoihin ja tavoiteltujen hyötyjen toteutumista johtaa todennetusti.
- Muutoksen tavoitteiden ja mittariston määrittely
- Muutoksen mittauksen käynnistys ja pyöritys 6+ kuukauden ajan
- Valmennus/sparraus muutoksen johtamiseen tiedolla
Lähestymistapamme
Ihmislähtöinen muutosjohtaminen
Muutoksista tavoitellut hyödyt organisaatioissa toteutuvat vain, kun teknisten asioiden lisäksi panostetaan myös ihmisten johtamiseen. Ihmiset ratkaisevat muutoksen onnistumisen. Ihmislähtöinen muutos kiteyttää Goforen muutosjohtamisen asiantuntijoiden tavan ajatella ja työskennellä asiakkaidemme tukena.
Hyödynnämme kaikessa tekemisessämme laajaa ja syvällistä kokemustamme siitä, mikä muutosten onnistumisessa on olennaista. Käytössämme on vuosien aikana toimiviksi todetut käytännönläheiset menetelmät ja työkalut sekä vahva tahto edistää yhä kestävämpää ja tuloksekkaampaa muutosjohtamista.
Esimerkkejä kokemuksestamme
Muutosjohtamisen asiantuntijoita vuosien kokemuksella
- Strategian ja/tai toimintamallien uudistaminen
- Järjestelmien tai sovellusten käyttöönotot, esim. ERP
- Organisaation ketteröityminen
- Työskentelykulttuurin muutokset
- Vastuullisuuden johtamisen ja kulttuurin muutokset
- Prosessien ja toimintatapojen määrittelyt ja käyttöönotot
- Fuusiot ja yrityskaupat
- Organisaatiomuutokset ja uusien roolien konkretisoinnit
- Kyberturvallisuuskulttuurin rakentaminen
