Muutosjohtaminen
Muutoksessa onnistuminen on ihmisistä kiinni
Jokainen strategia ja muutoshanke tarvitsee toteutuakseen ihmisten sitoutumista uudenlaiseen tapaan ajatella ja toimia. Onnistuneeseen muutokseen päästään vain systemaattisella tekemisellä ja ihmisiä monipuolisesti tukemalla. Sitä kutsutaan ihmislähtöiseksi muutosjohtamiseksi.
Täydentämällä tiimiäsi ihmislähtöisen muutosjohtamisen osaamisella voit:
- varmistaa muutoksella tavoiteltujen hyötyjen toteutumisen
- konkretisoida odotukset eri rooleissa työskenteleville
- tukea henkilöstöä oikea-aikaisella ja kohdennetulla viestinnällä
- kasvattaa organisaationne muutoskyvykkyyttä
- parantaa ihmisten suorituskykyä ja tyytyväisyyttä muutoksessa
- välttää organisaationne muutosähkyä
- mitata etenemistä ja johtaa muutosta tiedolla
- luottaa konkreettiseen ja ketterään apuun muutoksen läpiviennissä
Yksikään toimintamalli tai prosessi ei muutu eikä uusi teknologia tai sovellus tule kunnolla käyttöön ennen kuin ihmiset muuttavat ajatteluaan ja toimintaansa – siihen tarvitaan muutosjohtamista, ihmisnäkökulmasta.
muutosjohtamisen palvelumme
Asiantuntijamme auttavat viemään muutokset sinnikkäästi läpi – vaikka yksi ihminen kerrallaan.
Muutoksen läpivienti
Varmista muutoksen läpivienti panostamalla ihmisten johtamiseen ja tukemiseen. Se on ainoa tapa saada uudet toimintatavat pysyviksi ja nähdä tuloksia. Teemme käytännön tekoja pysyvän muutoksen juurruttamiseksi organisaatioon, emmekä vain kerro mitä pitää tehdä.
- Muutoksen läpiviennin 2 kuukauden aloituspalvelu
- Muutoksen läpiviennin tuki skaalautuvana jatkuvana palveluna
- Organisaation muutoshankkeiden läpivientiä tukeva resurssipooli
- Integroitu projekti- ja muutosjohtamisen palvelu
Muutoskyvykkyyden kehittäminen
Kehitä organisaatiosi muutoskyvykkyyttä ja ketteryyttä. Ne parantavat tuottavuutta ja lisäävät kilpailukykyä jatkuvan muutoksen ajassa. Valmennamme ihmisiä organisaation kaikilla tasoilla sisäistämään ihmislähtöisen muutoksen periaatteet. Meillä on vankka kokemus niin johdon, esihenkilöiden kuin työntekijöidenkin muutosvalmennuksista.
- Organisaation muutoskyvykkyyden analyysi
- Roolikohtaiset kehittymispolut ja valmennukset osaksi organisaation osaamisen kehittämisen tarjontaa
- Muutoksen läpiviennin työkalupakit
- Johtamismallien ja -käytäntöjen rakennus
Muutosportfolion johtaminen
Mahdollista onnistumisen edellytykset selkeällä muutosportfolion ja organisaation kapasiteetin hallinnalla. Luomme ajantasaisen portfolion kaikista organisaatiossasi käynnissä olevista muutoksista. Tämä kokonaiskuva on strateginen työkalu, jolla vältetään yksi yleisimmistä sudenkuopista: muutosähky.
- Muutosportfolion johtamisen esim. 2 kuukauden käynnistyspalvelu
- Johtoryhmän sparraus muutosportfolion johtamisessa
- Muutosportfolion johtamisen pyöritys jatkuvana palveluna
Muutoksen mittaaminen ja tiedolla johtaminen
Johda muutosta tiedolla. Mittaamalla muutoksen etenemistä pysyt tilanteen tasalla, pystyt ohjaamaan tukea oikeisiin paikkoihin ja näet kokonaiskuvan siitä, miten tavoitellut hyödyt alkavat toteutua. Celkee Insight -muutosmittauksemme turvaa muutoksen onnistumista. Sen avulla johto pystyy tekemään ennakoivia toimenpiteitä ja päätöksiä.
- Muutoksen tavoitteiden ja mittariston määrittely
- Muutoksen mittauksen käynnistys ja pyöritys 6+ kuukauden ajan
- Valmennus/sparraus muutoksen johtamiseen tiedolla
Lähestymistapamme
Ihmislähtöinen muutos kiteyttää tapamme ajatella ja työskennellä
Muutoksista tavoitellut hyödyt organisaatioissa toteutuvat vain, kun teknisten asioiden lisäksi panostetaan myös ihmisten johtamiseen. Ihmiset ratkaisevat muutoksen onnistumisen. Ihmislähtöinen muutos kiteyttää Goforen muutosjohtamisen asiantuntijoiden tavan ajatella ja työskennellä asiakkaidemme tukena.
Hyödynnämme kaikessa tekemisessämme laajaa ja syvällistä kokemustamme siitä, mikä muutosten onnistumisessa on olennaista. Käytössämme on vuosien aikana toimiviksi todetut käytännönläheiset menetelmät ja työkalut sekä vahva tahto edistää yhä kestävämpää ja tuloksekkaampaa muutosjohtamista.
Esimerkkejä kokemuksestamme
Viemme muutokset ketterästi käytäntöön. Teemme työtämme iteratiivisesti, sinnikkäästi ja tiiviisti yhdessä asiakkaidemme kanssa.
- Strategian ja/tai toimintamallien uudistaminen
- Järjestelmien tai sovellusten käyttöönotot, esim. ERP
- Organisaation ketteröityminen
- Työskentelykulttuurin muutokset
- Vastuullisuuden johtamisen ja kulttuurin muutokset
- Prosessien ja toimintatapojen määrittelyt ja käyttöönotot
- Fuusiot ja yrityskaupat
- Organisaatiomuutokset ja uusien roolien konkretisoinnit
- Kyberturvallisuuskulttuurin rakentaminen
